ELP33第18次组会
时间：2021年3月7日12：30分
地点：锦州市桥南秦三驴酒店206
参加人员：共14人（含督导1人）
未能感召到的人有：马宏伟，叶晋，孟鑫。再说一遍，马宏伟，叶晋，孟鑫
除曾晓华督导外，其他均未感召到，再说一遍，除曾晓华督导外，均未感召到
本次组会主持人：刘桐羽
记录员：方亮
纪律员：田微
时间廊：刘传
第一项：董事长刘有为卸任总结。回顾个人成长历程，期望团队越走越远。
第二项：推选产生新一任董事长王影。
第三项：个人表态发言
方亮：积极参与团队建设，全力支持新任班子。
刘传：希望营造学习环境，不让所学付诸东流。
刘桐羽：自律坚持，学以致用。
田微：保持链接，加深感情。
叶秀新：增强凝聚力，共品石头汤。赞成学习，共创一事，规划未来。
叶宏：共创目标，找回能量。
任红霞：全力支持新任董事会，着重增强团队凝聚力
王泓力：相互支持给了我成长收获，珍惜缘分做一些有益的事。充实能量，嘉许为主。
闻亮：久别重逢加倍亲切，希望可以共度余生。支持共创一个事情，全力配合新任班子。
刘有为：有追求有干劲，是大家带给我的改变；现状况低能量，望到下一班重塑升华。
陈阳：前几位男董事长，我看到格局担当；新上任女中豪杰，一定有爱和喜悦。
付洪伟：借鉴优秀的团队经验，增强链接每两月见面。
曾晓华督导：新任董事长需要付出和引领，嘉许王影的勇气和担当。我们班是ElP和教练技术的合体，要多温习，不忘初心，加强链接，嘉许正能量，想得到什么就创造什么。
第四项：新任董事长表态发言
唤醒甜蜜的回忆，憧憬美好的未来。在刘桐羽身上学到了意愿强烈就能创造可能性，下一步将带领团队，加强凝聚力，端正严谨的态度，营造一个以学习为主的环境，做到知行合一，共创一个目标。
第五项：提名产生新一任董事会成员
副董事长：任红霞，陈阳
目标总监：闻亮
纪律总监：付洪伟
学习总监：刘有为
事业总监：田微
项目总监：叶晋
健康总监：叶秀新
关爱总监：刘桐羽
财务总监：王泓力
现金出纳：方亮（非董事）
第六项：本次组会共创内容
1.组会时间：每年组织六次组会（两个月一次），其中一次为游玩组会，超出团队财务支出的部分费用AA制
2.关爱总监负责组织感召伊为军、丛帅归队，每人贡献200元上车乐捐
3.恢复早7点到9点的能量朗读，时间廊时差为三分钟，违反原则，连带死党乐捐20元。王泓力，刘桐羽为临时连带关系。
4.组会实在不能参加的，首次连带死党乐捐100元，逐次加倍（第二次200，第三次400，第四次800）每年有一次免捐机会。
5.下一次组会时间：定于5月12号
主持人：方亮
组会地点：辽宁朝阳下次组会为游玩组会，下次组会为游玩组会，下次组会为游玩组会。
团队未来的发展方向
公益总监工作目标：付红伟
目标：带领大家作公益。组会次数六次，公义活动最少两次
六次组会，至少有两次组会包含公益活动，比如到某地的孤儿院，养老院，以及贫困户家庭中慰问。
由公益总监付红伟联系地点，如遇主会主办方不在锦州，由付红伟和主持人联系此事，保证一年两次或以上就算完成目标
学习总监工作目标：刘有为
每周分享两本以上阅读书籍的读后感。晚七点后时段，由分享人发群里，如果达到一天分享一本，发七本最好。每周发起两本，学习总监就算完成任务。由学习总监链接沟通分享人。如果能链接到两本以上，算超额完成
关爱总监工作目标：刘桐羽
1.每个人过生日，由关爱总监发庆祝链接，头一天告诉其他人，以免其他人不跟，发完链接，其他所有人都要跟上发。以显示凝聚力。都跟算完成任务2.一个月当中沟通每个学员一次，电话沟通时间不短于五分，不长于三十分，问清楚本人现在的生活工作家庭各种处境，以及情绪波动。以及遇到的各种困难和难处。然后反馈给董事长。
健康总监工作目标：叶秀新
1.以健康为目的，打电话跟所有同学做一下链接。每月每个同学关爱一次，打电话时间不低于五分钟，不多于30分钟，话题以对方近期健康为主，起到关爱和督促同学对健康引起重视的目的。
2.一周在群里分享至少两次，跟健康有关的饮食啊！运动啊！等等，就是健康小常识都可以。主题围绕电话咨询来的同学身体需求。分享时段为中午任意时段。
快乐总监工作目标：闻亮
1. 主要负责一年六次组会拍段子以及短视频。留做纪念。无论用什么办法，总之，负责组会的影像视频工作，要不就团队报销花钱雇人，要不就求人。要不就自己录制。拿出六个视频就算完成任务。
2. 如果有时间，有精力。可以配合董事长制作剧本。
3. 做完的短视频，必须沟通到所有家人，发到自己的快手号当中。扩大宣传
积分总监工作目标：田微（负责提醒加分项）
任期内积分累积奖励方案：
任红霞组PK陈阳组
任红霞组成员：王影，田微，方亮，马红伟，王鸿利，叶红，闻亮
陈阳组成员：刘有为，付红伟，刘桐羽，叶晋，刘权，叶秀新。孟新
奖励方案：积分每月一公布，年底统一计算，输的团队请胜出团队泡温泉一次。
积分方案：各组成员
1. 全年参加会议满6次的加20分/人，记入小组分数当中
2. 全年参加会议满4次的加10分/人，记入小组分数当中
3.
4. 早晨发完时间廊之后，读后感分享完毕，以及健康小常识分享完毕，在群内有聊天回应的人员，光有表情给本组加十分。有文字的给本组加20分。
5. 参加主会，不迟到者加20分/人，不早退者加20分/人
6. 全年乐捐最多者，在哪个团队给哪个团队加50分
7.
8. 学员感召督导或者导师为团队讲课一次。团队加分100分
9. 链接死党，标准每月一次，通讯截图，团队加20分/人
10. 为主会免费提供钱，物者。团队加20分/人
继续保留的乐捐机制
1. 时间廊不准时朗读的，乐捐20，连带死党
2. 组会一年六次，一次免参，其余五次首次不参加乐捐100，第二次200，第三次400，第四次800，均连带死党
3. 组会要求穿队服时，如遇不穿者，乐捐20，连带死党
4. 罚款不在24小时上交，翻倍，连带死党
5. 学习群说话乐捐20元，连带死党
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