2018-0901-教练领导力06

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领导者必备的事（四）：要以身作则

上梁不正下梁歪

具有影响力的的领导者，通常是以身作则，他本身就是大家的典范，通过平日的互动和相处，你一定会感受到这种领导者，不需要运用权力来掌握组织力的人，他是以身教来教导，进而影响他人。

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史蒂夫·柯维曾被每个《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选全美25位最有影响力的人物之一。他会出：“以身作则是灵魂层面的进步，是提高领导艺术的中心。以身作则是前提，是发现内在的声音，发展自身的司歌才能，在愿景、自律、热情和良知四个方面，充分表达自己的心声。”

印孚瑟斯科技有限责任公司董事长穆尔蒂接受《商业周刊》专访，在论“领导作风”时表示：“当公司碰到问题时，我一定是先让领导层做出牺牲”，而不是拿基层与昂开导……在我的观念里，“以身作则（leadership by example）”才是最好的领导方式。要向员工沟通你的领导方式与概念，最好的方式就是以自己的行为做榜样，让员工有实例来遵循学习。

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1979年获颁诺贝尔和平奖的特蕾莎修女（Mother Teresa），将其一生都奉献给印度贫穷阶级。我知道她，但对她不了解，直到看了《加尔各答的天使——德蕾莎修女》（Mother Teresa of Caltutta）这部纪录片，我才对她有更深的认识。

综管她的一生，她没有被赋予实质的权力，她仅仅是身体力行，感召一批人，与她投入为贫穷人服务的工作，终生不悔。看完影片后，我对她下了4点结论：

1. 做对的事情，并把事情做对（do the right things an do things right）

2. 影响力来自以身作则

3. 她的信心来自对上帝的信心

4. 爱是最大的力量

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