计划内需求的补充招聘

        计划内需求的补充招聘，是指企业有确定的职位编制，人力资源部根据职位编制的缺编情况以及各岗位到职的时间规划，制订招聘计划并进行缺岗补充招聘。确定性缺编分为策略性缺编、计划性缺编与流失性缺编。

（1）招聘策略性缺编

招聘策略性缺编是指部门内为了制造内部竞争或激励氛围，留出某职位不予招聘。策略性缺编的职位是否补充、何时补充、内聘还是外招等决定，需要人力资源部与用人部门共同商议决定。通常情况下，在用人部门没有提出招聘需求时，人力资源部可不予招聘。

(2)计划性缺编

计划性缺编是在整体职位编制图与业务发展规划的指导下，确定的某些职位到岗时间的推迟。计划性缺编的特点是有确定的缺编职位、有确定的需求时间安排、有确定的职位预算。通常情况下，计划性缺编的人员招聘，由人力资源部发起招聘需求，由用人部门根据业务开展的进度进行微调与确认。

(3)流失性缺编。

流失性缺编是指在员工离职（包括主动离职和被动离职）后造成的编制内职位空缺。流失性缺编的特点是缺岗的临时性与招聘需求的紧急性。人力资源部需要在员工提出离职或公司做出提前解除劳动合同通知时，即开始做招聘的准备工作。流失性缺编的补充招聘紧急程度，取决于人力资源部与业务部门沟通的顺畅程度以及储备性招聘是否到位。