最近发现了一个特别好玩的看书方法，是从李笑来新生大学写作课里受到的启发，感觉非常锻炼人的思维广度，所以把它写下来，和大家分享。
下面先看一则故事：
故事发生在一艘在海洋中行驶的船上，船长和船员都遵循少数服从多数的原则。
船上有个非常熟悉航海技术的导航员，他懂得怎么用星象术指引航向。但这个导航员和其他人相处得不怎么好，而且性格很内向，不善交际。当他们在海上迷失了方向，众人陷入恐慌时，船长和其他船员决定采纳他们当中最受欢迎、最会说话且最让人信服的的那个人的意见，而那个导航员的意见则被嘲笑和挖苦。最终，一船人都饿死在了大海上。
这个故事是柏拉图讲的，主要告诉人们民主制度是有其局限性的。往往看到这里，我们，哦，是这样啊，就结束了，思维没有得到任何形式的扩展。现在，我们做个游戏。
先来刨析船长，当然，这个船长可以视作任何一个boss的角色，很明显，这个boss用人失误，导致灾难性后果。其实，任何一个企业或者组织里一定会有各种各样性格色彩的人，人们常用的区分是内向和外向，通常，性格外向的人更受欢迎；而内向的人会受到排斥。但在一些专业技术领域，内向的人往往做的更好。所以，这个故事对于一个boss的启示是，一定要了解每个成员擅长的领域是什么，不要被私人感情左右，要知道，用错人有时会葬送掉一个企业或组织的前程。
再看看那个倒霉的导航员，他知识丰富却不善交际，工作做得最多却得不到相应的待遇，加薪升职都轮不到他。这里固然有boss不会用人的因素，但是他们自身也要积极改善这一点，否则，这一辈子会很吃亏。
最受欢迎、最会说话且最让人信服的人，无论这个人在这之前获得怎样的成功，多受老板的赏识和喜欢，最后船沉了，他也一样沉没。这种人是交际花、人来疯，工于心计，升职加薪都比较快，适合公关工作。但是缺点是啥，最好大家心里有个数，尤其是做老板的。我想用太监作比方，其实也不太恰当，因为这是一种性格类型，任何一个企业、组织甚至朝代都有很多这样的人，和那个倒霉的导航员类型一样多。每个人都有优缺点，我们往往会想当然的希望每个人都保留优点弥补缺点，但实际上这是不可能的。如果把完美比作一个球，那我们每个人就是这爆炸之后的一个碎片，只有接受今生的个体差异，才会忆起所有人的总和才是那个完美的曾经。
其他的船员让我想起《乌合之众》这本书，他们显然是集体无意识，总体智商之和大大小于个体智商。这里很可能会有一个或者几个觉得这样决策不对劲，但如果大家都这样，他们会变得从众，会收起自己的怀疑，转而认为大家的决定才是正确的。这种从众心理我认为是地球人无法突破的，无论历史怎样重演，必将还会继续演下去。
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