最近看了一集奇葩说，辩题是“如果好朋友一直在坚持不靠谱的梦想，要不要劝阻他？”辩论本身有意思的地方就是辩题没有绝对的倾向性，公说公有理，婆说婆有理，劝阻或不劝阻都能找到千万个听起来非常有道理的理由。
所以，今天要说的，不是我站在哪一边，而是除了劝阻，我们还可以做什么。今天要介绍的方法是“开导”。
开导，就是通过提问，引导他进行深入的思考，帮助他厘清思路，弄清楚自己的梦想究竟是什么。一方面帮助他将目标清晰化和具体化，让他看清楚自己在做什么；另一方面是使他明白对这个选择自己需要承担的责任。
开导的方法可以采用GROW模型，分四步走，即目标（Goal）、现实（Rreality）、选择（Option）和意愿（Will）。
目标（Goal）
这个步骤就是通过将梦想具体化，明确真正的梦想是什么，追求的梦想是否是他真正想要的东西。就好比一层一层的扒掉洋葱皮，看到里面的东西。
例如，有些人想去创业，其实根本原因也许并不是因为他有多热爱创业，而只是因为不喜欢现在的工作而已。
以何老师想要去打NBA的问题为例。
你为什么想要去打NBA？想去哪个球队？打什么位置？那个位置要求是什么（身高、弹跳力、投射命中率）？…
现实（Rreality）
明确了目标，知道自己在追求什么，下一步就是要知道现状如何。
搞清楚现状，目的是知道我们离目标还有多远，差距在哪里。这样才能确定接下来为了实现目标要做些什么，才能知道可行性有多大。
还是回到何老师的问题
你的篮球基础如何？你的身高是多少？弹跳力怎样？最擅长的是什么？
选择（Option）
明确了目标，弄清了现状，然后还是决定去做，那就要寻找通往梦想的道路了。
要缩小和梦想的差距，我可以做些什么？有类似经验的人是怎么做的？
通过系列问题，找到将梦想落地的方法。
还是以何老师的问题为例。
有哪些方式可以参加NBA？这些方式通常是怎么筛选球员的？被选中的球员都有哪些特点？姚明为什么被选中？
意愿（Will）
知道为了实现梦想该付出什么，这时候要么打退堂鼓，要么开始启程。如果选择继续前行，就要让他知道需要有强烈的动力，马上行动，并做好将会遇到重重困难的准备。
开导的关键是提问，重点在于引导，不是直接给他答案，而是让他自己想清楚并找到答案。
网友评论