注：本文参考LUKE老师的大作-后显惠,《产品的视角：从热闹到门道》.北京：机械工业出版社,2015.12：75-80、

在此十分感谢LUKE老师，三节课的发起人，互联网产品和运营的在线教育大学，一个神奇的网站！

内容提要：RAC模型，定位为产品经理思维的培养模型，帮助所有不同阶段的产品经理去学习产品，新人学入门，行家看思维。RAC模型：认识产品-Recognize、还原产品-Analysis、创造产品-Creative.

1、认识产品-Recognize

 目标：培养产品感觉；

 时间：4个月+；

分析框架：以优秀产品为主，先不去考察产品内部的逻辑、流程和设计思路，而是从产品定位、目标用户、使用场景、用户需求和痛点、产品卖点与亮点、商业模式进行分析体验，培养产品感。

 辅助：多关注别人写的优秀产品体验报告

2、还原产品-Analysis

目标：培养专业视角和执行力；

时间：4个月+；

分析框架：重点分析产品的流程、交互、原型和版本迭代。版本还原是一个重点！

辅助：适当关注别人的分析成果。

3、创造产品-Creative

目标：高质量产出；

时间：实践

分析框架：结合步骤1和步骤2

辅助：多看书，与同行业交流。