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生活在流派庞杂、路数各异的当下，拥有缜密有序的逻辑思维能力实在是太重要了。
逻辑强大，思维严谨，是所有生活和经验赋予我们每个人的警惕。
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《欢乐颂2》自5月11日开播至今，热度持续不下。就在这周，安迪的一段“一二三”逻辑推理更是看服一大帮观众。大家纷纷表示，安迪的逻辑我是服的！
而对于一名现役HR或立志成为某企业资深HR的同学，像安迪这样说事儿罗列“一二三”的方式，运用的便是标准的麦肯锡思维法。
虽然在安迪的论述中存在一个致命的问题，即，她并没有提供任何证据证明“有一种人，他们注重贞操，但他们只苛求别人，自己却无所不为”属于常识性事实，但是安迪解决问题的方式方法对于我们求职、创业人还是很有借鉴之处的。因其是理性而全面思维的产物，所以拥有缜密有序的逻辑思维能力将有利于我们的创造、工作与生活。
麦肯锡思维法认为，当我们面临亟待解决的问题时，我们需要按步骤分解问题，将问题由大化小，再由小化无。同麦肯锡其他的思维法一样，分步骤思维可以加强事情解决的递进感和效率。
那么，究竟怎样才能做到分步骤思维呢？
清晰地陈述要解决的问题
该步骤的首要之务是对问题有十分准确的掌握，从而可以毫无缺漏地还原问题本身。
类似安迪地，在给应勤的邮件的一开始，便以分类对比的口吻清晰地阐述当代人对待贞操的两种截然不同的态度：“一，有一种人，他们注重贞操，但他们只苛求别人，自己却无所不为，古往今来这种心口不一的伪君子不少，必须鄙视；二，另有一种人，他们注重贞操，他们严于律己，也以此条件寻找配偶，他们知行合一，我认为这可以看作是一种信仰，对于信仰我无意臧否、尊重选择。”
分析问题
在分析问题的时候，可以采用推论法——按照相应的标准将问题分成几个部分。值得注意的是，所分类的问题的各个部分，内容应互斥。完成分类之后，再把不同部分按照事情轻重缓急的程度排序。
另外两种分析问题的方法是假设法和问题图法。假设法要求先给出解决问题的假设方案，然后举出所需的充足原因来验证或推翻这个假设；而问题图法顾名思义，则是通过列出关键问题，使之能用“是”或“否”来回答，这一方法适用于问题解决的后半程。
剧中，安迪就是采用假设法进行的论述。安迪先是假设应勤是常见的“一”，但很快拿出事实——“今早的现象”推翻了这个假设。之后，再假设其是“严格的二”并拿出理由来验证，并把选择权和处理权交还到对方手里，间接地给出了解决方式。
去掉所有非关键问题
这一步是对第二步的补充。
我们在解决问题的过程中，需经常反复推敲这一步以提高解决问题的效率与正确率。不断地分类又不断地精简，我们应该享受这个反反复复“破和立”的过程。
安迪在分析小邱和应勤孰是孰非的过程中，没有与“女性贞操在婚姻中是否具有必要性”“婚前性行为”“男女贞操的平等性”等社会议题有过多的牵扯，而是将焦点集中于小邱和应勤这两个社会个体上。
大而普遍的社会议题不代表就是每个问题的关键问题，相反的，每个问题的关键问题恰能反映社会议题的普遍性。
在解决问题的过程中，往往需要我们缩小自己的视野，就事论事，去掉所有细枝末节的非关键性问题。这样才能做到以小见大，进而以蝼蚁之力试着去触碰社会议题。
制定工作计划
经过分析和反复筛除，关于工作计划的制定，最佳的做法可以用以下几个关键词来概括：
提前：不要等待事前准备工作搜集完毕才开始工作，工作越早开始越好；
经常：要不间断地反复修改、补充或改善工作计划；
具体：对待问题的每个部分都要具体分析，寻找具体来源。
生活在流派庞杂、路数各异的当下，拥有缜密有序的逻辑思维能力实在是太重要了。如果我们大脑里没有强健的筛选和监察机制，就难以对具体的问题做出正确的比较、分析和结论。逻辑强大，思维严谨，是所有生活和经验赋予我们每个人的警惕。
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