现在很多朋友喜欢放弃,遇到点挫折就会对自己的未来失去信心,整天唉声叹气,只能看到自己的缺点,从来也没想过去发挥自身的优势。
就拿找工作这件事来说,离职第一个月会很积极的准备和参加面试;第二个月没找到的话,就基本放弃了,开始自我怀疑;第三月还是没找到的话,就处于崩溃的边缘,感觉前途渺茫了。其实不是你不会面试,而是不知道探询自己的职业规划。
还有一部分人喜欢自我封闭,觉得前两年是做这个类型工作的,接下来就得找一样的工作,否则感觉自己其他的不会,可能别人给他机会了,也会凭第一感觉去拒绝。
当今的职业发展,绝不是像八九十年代那样,守着一份同样的岗位,几年如一日的做着同样的事,坚持到退休,就功成身退了。没有怀着变化的心态,迟早会被淘汰,大部分公司每年都会进行组织变革,具体变革什么呢?无非就是三个方面,组织运营的效率如何提升?员工的效能是否有提升?企业的如何增加利润减少成本?员工在这种环境下,不改变不进步,面临淘汰就为时不远了。
职场人在做职业规划这件事的时候,很难找到一个好的切入点,大部分的人都是基于岗位上是升迁去做规划,比如我要在五年内成为项目总监,这个有没有问题呢?大问题没有,但有一些小问题,过多的关注岗位,就会让人丧失初心,做职业规划的初衷,其实并不是只盯着那个长远目标不放,毕竟高层岗位有限,大浪淘沙,并不是所有人都有机会,过程中的阶段性目标实现也至关重要,因为过程中会遇到意想不到的收获。
任何一个阶段性目标实现的时候,都要向右、向上、向内、向外多角度进行自我探询,这样才容易实现自我价值。
人性有独特性、复杂性、价值性三个特点,人性的演变体现在“三性合一”的过程,随着时代变化,人性的变化会逐渐演变出一种规律性。人性存在于时间、空间中,根据时空的变化而体现不同。从空间维度看人性的变化,可以发现空间越封闭,人与人之间相互依赖程度越高,人性的三个特点就体现得越不明显;当空间完全开放时,人性能够充分得到体现,就像现在的职场氛围和发展一样。
在原始社会,脱离部落个体几乎无法独立生存,人性特征体现最不明显;在农业社会,能够以家庭为单位进行自给自足式的价值活动,人性特征开始体现;在工业社会,机器大生产代替手工劳作,个体通过资本、机器、技术等工具实现自己的价值;到了知识社会,必然是个体的独特价值的充分体现,人类一直都在追求自己的独特价值,也就是现在,现在的个体追求的都是自我实现。
谈到人性这一段,主要是想告诉大家,要追求自己的独特价值,最终完成自我实现,这才是职业规划的使命所在。
在这个追求自我实现的过程中,很多职场人容易受环境影响,导致出现很大的偏差,也不知道如何校正,久而久之就会愤怒、压抑和自我放弃。
在群策群力的团队共创研讨工具中,有一套方法,叫做“欣赏式探询”,把这套流程借用到职业规划过程中,也同样可以使用,去凝聚自身的能量。
第一步是发现阶段,要肯定自己的优势和潜力。
问自己过往经历中,有哪些快乐故事、成长故事、感恩故事和创新故事,去揭示个人的巅峰体验,通过这些发现过去与现在最成功的要素和优势,探询自己非常关注的事物、希望、职业梦想和意义。
第二步是制定梦想阶段,要创新创造清晰结果导向的自我发展愿景。
让自己从现状转向美好的未来,提升想象力,探索在整合各种自我优势和能量之后所展现出的动人景象,然后将职业的未来描绘出来,进行可视化展现。
第三步是设计阶段,探询可以采取的具体步骤,制定明确的行动计划。
在这一阶段要敢于突破固有的思维模式,挑战自我的现状,敢于接受公司给予的挑战机会和自我突破的机会,同时制定包含关键行动步骤、何时开始、何时完成、成功标准和需要支持等方面的关键信息。
第四步是实现阶段,努力创造最佳效果。
遇到困难的时候,要不断的进行自我鼓励,并适时调整策略,做好自我监督。
通过欣赏式探询和实践后,你就会发现,对于职业规划,更多的是强调未来而非纠结过去,自己不再依赖别人去解决问题,自己成为了自己解决问题的专家,养成了正向关注自己的优势和正向思考解决办法的思维方式。
在每一个职业关键阶段,或者是每一年,都要做自我欣赏式探询,去发现自己的目标,从阶段性的“小改变”带出成长的“大改变”。
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