姓名：施杰
部门：分水碶，安简
组别：谦虚三组
【知～学习】
诵读 心经
阅读 金刚经
阅读 圣者的故事
阅读 维摩诘的花雨满天
经营十二条
1.将【动机向善、了无私心】作为判断的标准。
2.京瓷全员团结一致，克服石油危机。
3.克服萧条的五项对策。
4，经营原点十二条。
5，构筑人类能够持续生存的社会。
6.稻盛和夫在海尔。
7.答中国记者问。
8.塾生心得。
【内容感悟】
1.对客户好、对社会好、对自己好，这样的【三好商人】，才是正确的生意。
2.当形势严峻，困难的时刻，全体员工尤其是管理层的团结、信任、共同承受与积极面对解决现实问题，是度过萧条期的前提条件。
3.任何的暂时困难从另一方面来看都是一个全新的机会。这时候面对的心态和决策是至关重要的 :
一，信任与激励:强化同一战壕战友的纽带。
二，在不影响经营的前提下，必要的尽可能的节约，削减经费。
三，负责人更加亲力亲为，更突出作为第一线的表率。
四，根据战略方向和销售数据，产品更新更快的创造开发，刺激市场消费。
五，公司全方位的优化磨合。
4，时刻以经营十二条检视公司状态是否偏离，加倍强化深入执行。
5.保护家人，保护公司生存是我们作为一己之力首先所要全力以赴的。从而以影响他人、社会、世界。
6.我们要牢记【敬天爱人】理念、切实执行【阿米巴】落地经营。信而行，未来一定光明。
7.【利他】的思维方式，是永恒正确、符合宇宙发展定律的准则。越困难越是要更加谨行，才能风雨见彩虹。
8.【以利他之心扬帆，则必能吹来他力之风】。
利他和关爱之心，是能与自然和人类共存共荣的无上密诀。
【行 实践】
一、内省/践行 : 努力 谦虚 自省 感谢 利他 乐观
冥想静坐，反思总结整理思维。不焦虑亦不懈怠。反省凡事保持平和、冷静、耐心、谦虚、乐观、专注和逻辑思维。反省“真我”发心观照。能知止才有进。【定慧止观】
个人创作 保持独立自由、无边界的思维。
创作二次回炉审视时 对照发心与现实是否吻合。
公司工作 谨守克己奉公、持续优化创造的态度。在管理决策和实践上，谨守冷静理性科学的稻盛经营思维，初心和现实的平衡，化烦恼为菩提的潜意识。
提醒自己保持恭敬的学习力 深度思考本质的冥想力。
二、齐家： 焚香礼佛 祈愿父母等至亲家人、同事及朋友平安健康、喜乐顺遂成功。让母亲定时喝肽，维护健康。
三、建功
每日2善【布施】
精进工作 聚焦产品 定课热爱
定课布拓展销售一种子
总结以往 研究制作接下经营模式 做好上下左右 四面八方的【利他】维度源点基础 顶层及内部组织机构核能强了 今后发展强度才能裂变
落实 创新模式的各项节点工作
【感谢】
1、 感谢家人 感谢一起努力去创造未来的事业伙伴 感谢缘聚一起同行彼岸 感谢一切新老相识朋友的帮助 感谢生活中遇到的一切事和人。
2，南无十方三世诸佛菩萨 感谢六波罗蜜、六项精进、京瓷哲学和业力管理对成事路径的启迪和指引，每天反省四业发心有无偏离，建设好业力小窝。感谢同事，客户，供应商，世界。
3，感谢分水碶安简全体成员的相聚和努力， 齐心、坚持不懈努力，定能呼唤到理想境像实体的呈现。
志愿:
人人具有真善美，彼此感恩，共具利他精神，共铸简单纯净新文明世界。
家人和工作伙伴平安健康 喜乐顺利。
实现创办一家心目中的充满爱的坚持创造真善美、坚守利他教育的学校。
实现国际一流品牌理想。公司人人明白自己即为经营者。以品牌产品为载体，传播大爱思想、禅学至美境界。
实现具有强大力量能更多帮助到需要帮助的人。创办“分水碶”人文艺术奖和公益基金会，支持帮助鼓励传“爱”践“爱”之人。
实现在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。
打卡始于2018年1月24日持续之后每一天
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