既然从认识自己到调试自己，是领导者成为优秀领导者的必经之路。
第一条，也是最重要的一条：自我管理。做不到这一点，作为CEO肯定会油尽灯枯——那样一来，你和你的公司都会受害。
今天我们从反惰性代表-字节的张一鸣，来进一步剖析克服惰性、致力于成长关乎企业的重要。
张一鸣曾说，懒惰是万恶之源。
由于懒惰是万恶之源，所以很多体力的、思考的、情绪的修炼，就是在克服惰性。
如何对抗？
▌一.如何对抗体力的惰性？
逼迫自己运动。
张一鸣试图将年龄作为X轴，颜值、收入、身体状况等作为Y轴，画出人生各项指标变化的函数曲线图。他发现29岁左右通常是体力下降的拐点，于是，对体育毫无爱好的他从今年年初开始逼迫自己运动，每周至少游泳一次。
今天的创业者，更多在拿体力和健康换高效。但是创业拼到最后就是拼一个好身体。
▌二.如何对抗思考的惰性？
独立思考，忠于自己的内心。
早在2008年、2009年的时候，张一鸣觉得信息是在太多了，但是却离自己想要的信息很远。于是张一鸣一直在思考，用什么方式实现离想要的信息更近的目标，于是想到了用引擎的方式推荐，于是有了今天的字节跳动。
2016年4月25日，王兴和张一鸣参加了包凡主持的一场对话。包凡问，对方在创业过程中最厉害的一个决策是什么。王兴说，张一鸣看得很早，比绝大多数人都更早明白这是一个什么事情，这是一个多大的事情，这事情的关键是什么。而且他提前几年就反复地积累，而不是在做了之后才开始。
王兴的这段评价是对张一鸣思考和行动逻辑的最精简概括。
▌三.如何对抗情绪的惰性？
戒掉情绪。
据张一鸣的室友梁汝波说，从上大学到现在，他从来没见过张一鸣有打鸡血的状态，“不过分兴奋，也不过分沮丧”，他的情绪只在这两条线之间波动。哪怕是遇到不舒服的事情，张一鸣也很克制，很难从他身上看出消极情绪。
阿里巴巴永久合伙人蔡崇信也和张一鸣一样，有着顶级的情绪控制能力。马云在谈及阿里巴巴的成功时，坦言自己第一个要感谢的人是蔡崇信，只因“他这个人处事非常冷静、成熟，到了让人震撼的地步”。
这让我想到了著名产品人梁宁曾说：“情绪是一个人的底层操作系统。驱动一个人的，正是他的情绪、他的底层操作系统。
企业之美，在于CEO的认知升级。
万物生长的时代，驱动生长的领袖才能让企业得以成长。
确保你和你的企业具有成长性，你才有机会赢得下一个浪潮。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨
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