要想成为有效管理者,必须学会五种惯常做法,或者说,在思想上养成5种习惯:
一,有效管理者清楚自己的时间花在哪里。他们系统地管理自己那为数不多的自主可控的时间。
二,有效管理者关注对外的贡献。他们努力取得成果,而不是只为完成工作。
三,有效管理者以长处立身处世。这里说的长处包括他们自己的长处,还有上司、同事和下级的长处,以及情境中的有利因素。
四,有效管理者聚焦在少数几个重要领域。
五,有效管理者作出有效的决策。
以上就是管理者有效性的5大要素。
要想成为有效管理者,必须学会五种惯常做法,或者说,在思想上养成5种习惯:
一,有效管理者清楚自己的时间花在哪里。他们系统地管理自己那为数不多的自主可控的时间。
二,有效管理者关注对外的贡献。他们努力取得成果,而不是只为完成工作。
三,有效管理者以长处立身处世。这里说的长处包括他们自己的长处,还有上司、同事和下级的长处,以及情境中的有利因素。
四,有效管理者聚焦在少数几个重要领域。
五,有效管理者作出有效的决策。
以上就是管理者有效性的5大要素。
本文标题:2023-08-01
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wxgspdtx.html
网友评论