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重新复盘:点线面体的战略选择

重新复盘:点线面体的战略选择

作者: 滴答滴答的朋友 | 来源:发表于2018-07-14 11:09 被阅读0次

    这是我个人学习梁宁的课程笔记,大概是半年前了,现在的想法又会不同,但真心推荐梁宁的课,有时间还要重学一遍,还要深入思考与自身现实结合。

    最近用碎片时间读了《心流》,本来想做读后感分享,但孩子放假每天四个小时的训练,实在拿不出几个小时来复盘和写作,也是我时间效率的问题,争取下周每天抽出一个小时完成《心流》感想。

    以下是课堂笔记内容,值得我们对趋势的选择认真思考:

    努力工作的工资收益,远远不如2013年以前买了腾讯的股票,或者2010年以前买了北上广的房子。
    为啥?因为你再努力工作,你还是一个点。一个月或一年的工资,只是一个点的努力成果。但是腾讯股票与北上广房子的收益,是因为这个点附着于一个快速崛起的经济体,这是一个线性周期的结果。
    对于做投资来说,需要首先选择某个正在崛起的大型经济体,接着去找一个领域,投它的成长周期。所以很多投资人,会投资一个赛道上所有的产业。为什么?因为他不赌单点,而是整个周期的收益。他们寻觅大型经济体的崛起,再从这种大型经济体里找到自己的位置。

    穷人和富人的区别是什么?
    勤恳努力、斤斤计较,在意每一个当下的点,而任何一个点都不会产生过多收益。
    想成为中产,至少要获得一次线性周期的收益。比如持有腾讯股票10年,什么都不用干,10万变1000万。

    如何成为富人?
    就要接住面和体的崛起。
    做选择的时候,要看到你切入点是在一条什么样的线上,这条线上在一个什么样的面上,以及这个面又处于一个什么样的体上。
    你面对的是什么竞争,是来自对手的竞争?还是来自趋势的竞争?
    所以,点线面体的战略选择非常重要。你再怎么优化产品、提升效率,一旦点线面体选错了,都是白塔。

    点线面体
    点:我是一名营养师,想做儿童食育这块。因为大部分人都比较关注宝宝出生后的营养,母婴产业是有发展的。

    线:我现在想找到一个做母婴公众号的共同体,我输出营养知识学习育儿辅食做法。这条线目前处于基层,但是我可以积累粉丝和宣传自己,慢慢学习经营关系和做战略布局。

    面:母婴行业,APP线上母婴很火爆。最值得输出的就是母婴的文章,包括以后的短视频都是市场所需求的。包括做线上母婴教育的市场要多关注。

    体:区块链、互联网都是趋势,在新的应用基础上,做好母婴内容输入。

    从你做得到的点出发
    和相亲一样,从你能做到的、能稳定提供的那个“点”开始。
    不要憋大招,自古长考出臭棋。

    如果是需要赞足劲跳起来才能够得到一个“点”,其实很难持久。
    很多创业者非常痛苦,为什么?
    因为当下能做得到的事,他觉得不甘心,甚至自己都无法直视自己的真实能力、真实水平。他更不愿意客观面对,这就是自己实际能够达到的“点”,这就是自己当下配得上的人。而他自己想要的,够起来太费劲。
    看得上我的人我看不上、我看得上的人看不上我、或者我想要的离我太远;我能做到的我看不上,这就是无数人的痛苦。

    梁宁认为这就是过于关注“点”。这个人只对“点”有感觉,对“线、面、体”的力量完全无视,甚至没有概念。
    在一个“点”上反复纠结,其实得不出本质的结论。不如花时间,从这个“点”上跳出来,研究一下这个“点”下面的大框架——线、面、体。

    青岛罗刚:
    如果行业的风停了,首先要去判断是点、线、面、体哪个层面上的风停了。
    1.点的风停了,其实不重要,可能就是战术层面的问题,或是相对竞争优势的问题,有针对性地改进即可。
    2.线的风停了,比较重要。可能是周期的问题,有高潮就有低谷,就要做顺应周期的事情,比如是继续播种,还是适当收割。
    3.面的风停了,非常重要,可能是行业趋势的问题,这个行业走到了哪个阶段?目前的下降是周期,还是趋势?
    4.体的风停了,最最重要,可能要改朝换代了,应该早做其他打算为好。即使客户的需求还在,可能需求的性质,以及满足需求的方式都变了,找到新的满足方式,做出新的产品和服务。

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