工作了这么多年，虽然没有从事人力资源工作，但是大大小小、或主或辅的面试参加了几十场（当然是面试官），面试过几百人，有入职升职，有竞聘转岗。一般HR都会准备好面试打分表、面试人简介，甚至有一些还给你准备了面试提纲。面试者进来后，先观衣着，再看礼仪，听完介绍问问题，然后根据感觉打分，当然有些重大的面试，会有必答题以及得分点参考，打完分后提交给HR汇总。有些主导的面试，当场给出结论，或好或坏，或要或辞，干净利落绝不拖泥带水（说好听的，其实是凭感觉），仔细想想似乎并没有什么依据或者科学的方法，而仅仅是自己潜藏在深处的一种逻辑。
上周参加了DISC国际双证班苏州站的学习，两天后，HR小姐姐跟我说有五个应届毕业生进入公司第二轮面试，让我主导一下，突然有一种跃跃欲试的感觉，请原谅我这么大年纪了还有点冲动。我们公司有一个不成文的规定，HR在一面的时候，颜值必须要严格把关，不信，随便甩几张看看，帅哥靓女一大把。
扯远了，咱们还是回到面试现场吧，总共五个孩子，都是应届本科毕业的，分别是金融学、国际贸易、会展经济专业，和我公司目前主营业务匹配度较高。这次面试没有面试题，没有打分表，纯粹就是我给出意见就可以了，对于这样的面试，我一直来都是问完问题，直接say no or yes。
但是这次我却认真准备了一下，仔仔细细看了两遍简历，虽然没有把提的问题写下来，但还是打了腹稿。第一个进来是个女孩子，我就在想，这是个D还是I呢？为什么不是C或S呢？原来“快”这个字让我感受到了，但是这真的是准确的吗？回到问答交流区，越来越验证了我的看法，是个D，而且C也不低，霸道女王啊。
就这样五个孩子顺利面试完毕，我发现我的笔记本上写的不是分数，也不是yes或no，而是表达、逻辑、思考、团队、亲和、主动、细致等这些词，原来对一个面试者来说，我可以这样去感受他、了解他。同时通过这些感受，给出了每个孩子适合的岗位以及对录用的评价，如：该同学待人热情，组织协调能力强，适合项目组协调员工作，建议录用等级中偏上。
也许这只是DISC在面试上面一个非常小的应用，而且是在我无意识的情况下的思考。但是不仅给我打开了脑洞，也给面试者更多公平的机会，感谢DISC，感谢苏州班，感谢我们组的小伙伴。再上一张图，全体小组成员，为我们颖宝助推呐喊助威的瞬间。
当我们发自内心为亲人打call的时候，可以笑得这么自然，如此灿烂。兄弟姐妹是父母给的亲人，DISC的亲人是我们自己找的兄弟姐妹。
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