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刘润老师有个观点叫：趋势＞战略＞治理＞管理
我给它起了个名字叫1999。个位上的9比不了千位上的1。
改革开放初期，生活条件不好，很多人出门自带干粮，坐绿皮火车，如果能够吃上方便面、鸡蛋和火腿，那简直就是人间美味，那个时候没有牛奶什么事情。
那个时候有两家方便面公司发展就挺好。牛奶，一是消费者没有饮用习惯，而是保质期的问题，无法全国配送。
改革开放40年过去了，大家的生活水平好了，牛奶保质期的问题也解决了，于是乳品公司开始推广牛奶，结果牛奶已经跟油盐酱醋成为家庭必备了。乳品公司发展很好。而随着生活水平提高，大家很少吃方便面了，原因我就不说了。
所谓的趋势就是需求，消费者的海量需求。消费者有了需求，为了满足消费者的需求，就需要不同的战略，比如说牛奶3个月之后就要降价，这是由于它自身的特性决定的。然后搭建相关治理结构，组建董事会等，把这个需求更好的承接下来。最后就是招聘相关岗位的人员，做好组织和管理，满足消费者的需求。
如果需求不再，趋势不复存在，管理水平再高也是没有用的。前一段时间有个酸菜方便面曝光之后，消费者立马就不吃了。如果你是那个公司的管理者，即便你把所有的事情都做对了，但是对于销量无济于事。
所以有一句叫：时来天地皆同力，运去英雄不自由。
没有时运，没有趋势的加持，你的努力还值得吗？
2023年6月27日于成安
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