最近,前同事让我帮他的同学内推,想来北京发展,我和他要简历的时候他和我说没准备简历,我说不行啊,都不准备么。他的情绪反而激动,和我说准备也不准备简历,准备的是技术,也不是招简历编辑。可是前提是,这样你连面试的机会都没有。我笑了笑,总感觉现在的孩子都这么狂妄自大,不知道自己什么斤两。只要问问你发起了几个开源项目,多少人在用,技术博客写的怎么样,开关源码这一类的问题,就可以纷纷秒杀了。(ps:如果你真的这么牛逼,就当我没说)
刚刚工作的我,尤其是刚毕业那阵,到公司的时候我总会觉得老同事太安逸,觉得他们没有什么创造力,只是在做重复性的工作,也总觉得自己会混的比他们好。可是,渐渐的我发现,很多时候,生产力这个东西,真的是老员工比较有说服力。
当后来我成为老员工,在看新入职的同事的时候,我的心里也会觉得这是一个小白,什么也不会,这时候我明白了当初自己的想法是多么的幼稚,也明白了当时老员工的心态。也许,很多时候搞出东西的都是新人,因为他们是具有创造力的,不受经验主义的影响,但是真正提升公司运行效率,使业务平稳增长的还是老员工。
对很多的应届生,我只想说不管你多么厉害,你在开始的这半年内对公司是创造不了什么价值的。无论是职场关系还是你的技术生产力,都可以说可以不算,而你不过是个职场小白,甚至是个职场的大白。
在找工作的时候,面试官面对我的工作时间,总会加上一句有点短,开始的时候我还不服,可是到了后来,我却发现,工作时间,有的时候真的说明了一些问题。你遇到的问题和技术,你的心态都有很大的差异。
很多时候,在我们这个行业,大家都不喜欢做业务开发,都觉得业务开发没什么技术含量。可是,kpi从业务来,我看到的领导中,也有业务很厉害的,技术解决了底层服务,可是业务确实相对于策略性的开发,可以从人的行为习惯做一些相关的策略性开发。至少,我遇到过很厉害的业务开发,他的思维有的时候确实让人叹为观止。
很多时候,新人总是不服老人,我也一样。但是很多时候,我们也要相信,经验确实是可以解决很多问题的,当我来到美团这家公司,发现很多管理层的至少都要当上10年的技术大牛,他们的经验使他们可以管理技术团队。因为,下面的人都服他们。
相信经验,并不是要你自轻,不是要你打消自己的自信,而是让你清楚自己的能力,清楚对于自己的定位。有些时候,时间真的会教会我们很多东西,同事你也不能放松,还要不断的提高自己。
不要觉得你很牛,牛到了天上。
有很多学生不知天高地后的说自己精通英语,简历上会写着englishmaster,那只是因为他没经历过新东方对于英语讲师的面试,分分钟让你死;我在一个工作相关的软件上看到一个应届生写着,精通java,可是又知道过来人怎么想呢。只要拿出工作两年学到的东西,就能分分钟秒杀你,让你知道自己的斤两,很显然,这条状态的留言也没少找到bat员工的留言。
人最难的是自知,尤其是初生牛犊不怕虎的时候。
清楚自己的文职不是让你放弃,而是让你知道差距,不断的努力补上这差距。
因为,很有可能,你不是一个职场小白,不仅仅是,而是一个职场大白......
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