经过这次事件我算是出名了，俨然我成了公司的搅屎棍子，毕竟谁也不想往是非之地，是非之人身上靠。弄不好就打不着狐狸弄一身骚。各个部门有事基本上会找坤洋，毕竟那么多人盯着，跟我走的太近了就相当于跟运营为敌。反过来，和贠总不喜欢的人在一起，就是在讨贠总不喜欢，这个可不是什么好事儿。
我呢虽然卡着很难受，但是我又没法提出离职，因为现在走了，相当于我就输了，明显这不符合我的风格，我得打完贠玮锋的脸再走，最重要的是本部门的人那么支持和信任我，我不能别人都挺我的时候自己烂泥扶不上墙。
我呢表面上依然和所有部门和和气气，当然他们也是如此对我，坤洋去主导业务，反而我有时间把同步系统的架构做好，也更有精力去做大的谋划了，嗯，我就像一条冬眠的蛇，等待着春天与猎物。
然而，我等到的不是农夫，而是猎手。周董的侄女从软件工程专业硕士毕业了，而周董鬼使神差的把她安排了我们的部门，我不要肯定不行。要，这是往自己的部门放了一个定时炸弹和老佛爷啊。不过也能理解，用人为贤是为了发展，用人为亲是为了稳定。毕竟周董四十出头打下这几亿的产业要考虑稳定和家族的壮大与接班。
“大家好，我是周玥馨，今年才从北邮软件工程专业研究生毕业，希望以后能和大家一起把我们前端研发部弄好”
我当时差点喷出来，这话什么意思？就是现在前端研发部不好呗？
当然了我还是表面上很欣喜她的到来，然后夸了一通她名牌大学毕业，专业知识扎实，要是能加强沟通协作和项目经验会是一个优秀的管理者。
这里我没说会成为一个优秀的程序员，就是满足她的虚荣心。把对她的期望和职务抬的越高，然后按照这个高标准去要求她，同时一进来就给她高头衔会引起大家的反感和警觉，而实际工作上给她很基础的工作，这样架空她，把她供起来，只要别惹我麻烦就行。
外面有王建军虎视眈眈，部门内有她如鲠在喉，我感觉简直是“二鬼拍门”。
我眼珠一转，计上心来。然后一个一石三鸟的局就布出来了。
经过一周多的熟悉，我告诉芸慧，我说你看啊上次就因为我们跟别的部门协作除了问题，致使上线了有bug的系统，造成大面积瘫痪。你看你有什么好的解决方案吗？
她说这事儿我想了，我过几天给你发一个方案。我暗喜。
过了几天她果然把一个方案发过来了，无非就是代码管理标准化，对外进行立项流程化，增加检查等。
我说这个方案不错，当然了假意组织大家讨论了，然后最后一致通过。我说这个方案要不芸慧你负责落地怎么样？
她自然欣喜若狂，连连感谢我，我说以后所有对外协作都找你对接，然后通过流程化进来，这样就可以避免上次的问题了。然后我偷偷说，这块你好好努力，等你这块做出成绩了，我去申请你把测试和协作人员组织起来成立协作小组，你做组长，她一听乐开了花。
这样一石三鸟就成型了。
首先，满足了芸慧的虚荣心，如果她干好了，她会说我的好，成绩也是我们部门的，会说我安排的好，如果做不好，也打压了她骄傲的心气，让她踏实服从我的安排。重点是，如果她干不好，肯定会对运营有微辞，到时候传到周董那里，王建军也难受。
其次，王建军来我们部门立项，看见这个佛爷，他惹不起，真吵起来，也够他喝一壶的。不吵的话，我会潜移默化的影响芸慧，让她最低限度的支持运营，我们部门的工作量会少很多，抽出精力做好产品，一升一降自然对我有好处。
最后，我可以借芸慧的手推进自己的对内管理和技术改革，阻力会小很多。
果然如我所料，几次王建军的项目都被芸慧以立项理由不足需要补充材料为由驳回了，几次下来王建军对芸慧又气又没有办法，芸慧也觉得很委屈，几次差点跟他吵起来，然后跟我说自己多辛苦一个人加班到深夜。我自然好生安抚，然后我知道第三鸟可以收网了。
一石二鸟奏效以后，我自然会跟坤洋沟通说芸慧一个人做这块太忙压力太大了，然后申请招进来一个技术辅助芸慧。其实这个人是招进来帮我做杂事儿，以及把所有部门内部的重复、低效率的事情分拆给芸慧和新招进来的人，然后我和原有人员集中精力突破产品。
结果，芸慧还真招进来一个人，不过我还是有些失望，因为她又招进来一个小白-孙雨涵，她的闺蜜。我心想有总比没有强吧，把切图了，文件整理了，销售计划、运营活动的支持统统的分配给她们两个。期间方文珺部门的李慧娟想转前端，也转岗过来了。所以我一下子增加了三个人手，虽然被其他部门感觉我就是一个经上次事件变得风声鹤唳的谨慎做事儿的退居二线的程序员，其实我这里已经一切都快布局好了。
更高兴的是，似乎外援也来了。
她就是我才说的李慧娟的部门领导，也就是战略资源二部主管-方文珺。不然我也不可能同意让李慧娟过来。
其实我跟方文珺走的近有几点：
1.她跟王建军那个皮笑肉不笑的小人不同，在我经历上次之前，她会很客气的跟我说安哥，你看我这个项目能不能帮我开发一下？然后变戏法似的给我变出一杯黑咖啡来，她知道我不爱甜饮料。而且没事她也会过来听我吹吹牛逼，或者跟我一起聊聊出国去玩的趣闻，还说等年假了一起出国去玩。所以我觉得她是一个挺真诚和机灵的女孩。
2.在我经历了那次打击之后，她跟以前依然没有区别，依然会经常来找我，偶尔也会带些小零食，或者过来跟我说，来，安哥我给你捏捏肩，然后跟我开玩笑。能在我困顿中依然视我为朋友而不在乎外界压力的，这个是我很看重的。
3.她很坦诚，没事就过来跟我聊聊王建军的讨厌了，她们部门多难管了，有时候会吐槽一下她们的大领导，也就是运营总监张勇又出啥严苛的政策了。每次这么说，我就说她，你别瞎喷，这里是公司。她说我就跟你说，又不是别人。
从利益和感情上，我都觉得她值得一交。好吧，我承认，我被别的部门说招蜂引蝶是有原因的，方文珺也很漂亮。不过她脖子后面好像有点胎记或者烫伤，我问她怎么弄的她说被太阳晒的。所有同事看我又嘻嘻哈哈了，而且一堆女孩围着似乎我忘了之前的事儿，也就慢慢不再记得那件事了，而且觉得除了我色一点外，基本人畜无害。
正当我加紧布局的时候，一个不好的事儿出来了，吴秀一天下楼突然踩空了，胯骨骨裂了。结果突然需要静养预计两个月。而我恰好还有两周多一点就要转正了。
我心里咯噔了一下，心想不好，她突然出事儿，就打乱了我的节奏。更重要的是，如果她不在场我就失去了转正至关重要的一票，另外这个时候会不会调其他部门或者分公司的人来做空降主管？如果是，那我就前功尽弃了，即使成功，也会是新来主管的功劳，到时候肯定会引发一轮换血。
想到功劳是别人的，然后自己和辛苦搭建的团队被换血掉，我就懊恼起来！
时也运也命也！我该何去何从？
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