01
作为一个冲动癌，已经写了一周了才想起要梳理为什么要习作这件事情。
开始写作的前一周大概是我最近半年最焦虑的时候。进入12月各种压力扑面而来，工作上在考虑调整，自我认识变得模糊，想法又多又乱，感觉脑子下一秒就要炸掉。
大概就是这时报了个写作课，我没有想过要去运营公众号之类，只是被老师的一个点击中：倒逼自己思考。
02
大部分人是懒于思考的，学生时代可能还有那么一点思考能力，之后被日常的工作和生活填满了时间，几乎失去了深度思考的能力。
缺乏思考最直接的体现：没主见。
想想你在看奇葩说的时候，是不是觉得正方说得很对，反方说得也很有道理？马薇薇和邱晨辩论，我们看在眼里简直就是神仙打架，而转头黄执中抛出一个观点，会在心里惊呼：哇我从来没有想到过，简直是降维打击。随便哪个辩题，在看辩论之前，自己是不是仅有一两个观点？甚至没有观点？看了之后发现辩手的观点可以有一宇宙那么多，而且还有超多的论据可以来作解释做证明。
当然我们不能跟专业的辩手比，但上一次正儿八经考虑一个问题是什么时候？
生活中经常会遇到那种没主见的人，遇到问题要么百度，甚至都先不会在网上找答案直接问旁人。别人说这个行业稳定发展好他就想着要进去，别人说那个股票现在跌到底了后面肯定会涨，他就要想要去抄底，这样很容易被割韭菜的呀朋友。
缺乏思考的第二个体现：瞎忙活。
我工作的前一年，作为一个职场新人，几乎没有机会控制和规划自己的工作内容。日常工作按部就班地完成，每天写工作日志与总结，可以和同事花10分钟讨论表格要怎么做才简单明了突出重点。
到了后面开始带分销团队，事情一下子全部堆过来：前端要开发维护客户，后端要对接供应链，日常要跟踪库存调整价格，中间还穿插着要梳理业务流程、招聘培训新人、开发新的分销系统……以前要思考和讨论半个小时的问题，现在只能花一分钟考虑，然后做出决定下指令，这件事情必须现在就给到解决方案，而下一件事情已经向你涌来的路上了。
每天被这些看上去紧急又重要的事情填满了全部工作时间，但我忘记了最重要一件事情：做了一个团队负责人，你的关注点不应该只是解决问题，更应该关注如何提高。而这些需要大量的时间去思考和规划，你需要分析市场、分析客户需求、分析产品结构，拿出一个长远的规划去执行。
团队的业绩在前期爆发式增长之后，就陷入了缓慢上升状态，同时也暴露出很多问题：产品线单一，头部产品占比太大，客户基数小，推品能力差。这些早该布局的点，成了整个团队业绩的瓶颈。
老板说：你不能让我给你规划好了后面要做什么，你要自己学会思考。
缺乏思考的第三个体现：表达能力弱。
张口就来的网络语：扎心了老铁，666，来了老弟，好嗨哟。这些是挺有趣挺好玩的，但如果某一天你要表达某种情绪只会用网络语，是不是有点惨？
在工作中遇到表达能力弱的人也头疼，说话没有逻辑东拉西扯，跟你说着这个事情然后又解释到另外一件事情，结果自己都不知道说到哪里去了，听的人找不到重点一脸懵。没说不让你自由发挥，但是需要中间插了一件事之后能立马扯回到主线去。
类似的还有表格标的花花绿绿让人看不懂，PPT做得花里胡哨但言之无物，上台讲话全是假大空……
一想到自己也快要变成这样就更焦虑了，万一以后连一段话都写不好怎么办？
老师说别废话直接写，一冲动就立下了日更的Flag.
03
写一篇文章并不难，难的是持续性的输出。
前面一周更新的文章还比较顺利，大部分是我思考了很久的内容。上个周末在家更是一次性列了超过30个选题，但我知道这些我想要表达的东西很快就会写完，这三十个选题都写完之后，该如何继续呢？要如何保证文章的质量？
只有一个办法：持续地输入，持续地思考，才能做到持续的输出。
我以前看书或者文章有两个极端，觉得比较水的一晃而过，觉得是干货的逐字逐句慢慢看。但很少有自己的思考，顺着作者的思路就去了，下次看到相反观点的又急于把前面的推翻。最近看书才开始研究目录提炼重点，看到重要或者新颖的观点，思考能否解释其他的事情或者是否有例外，把有趣的事例留着当素材，感觉现在才开始真正看书以前都是白看一样。
关注了一个很久的公众号叫辉哥奇谭，辉哥在今年1月1号定下了日更的目标，此后一天都没有落下。这一年我几乎每篇都有看，虽然字数不多或者结构并不是多么完整，也有部分比较水，但大部分内容或者有趣或者带来启发，对写作这件事的认知也受到他潜移默化的影响。
第一个长期目标就是到达辉哥这样的水平。
明天见。
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