今天，我们再也不能将终端定义为夫妻二人在路边找个门店，然后客人就自然上门了。可以肯定的是，不管你加盟什么样的品牌，这样做只有死路一条。在移动互联网时代，终端的特性和业态发生了重大变化，重构“人”、“货”、“场”。
一是，附近的消失。过去，我们用身体去感知附近，就是俗称“逛街”，这是我们获得生活体验的重要方式。现在，我们用数据去感知附近，我们获得任何服务信息，都要从网络上获得。
二是，线下实体门店的线上化。终端线上化的发展，是大势所趋。某种意义上讲，线下店已经不是离客户最近的地方，在打开手机就能买货的时代，门店数据的线上化，这是传统线下门店的标配。在零售业的演变过程中，终端的含义也进行了扩容，线下门店是体验和服务中心，而引流、转换、维护更多的要放在线上进行。通过线上流量入口的优化、线上社群的维护带动整体销量的提升。
三是，空间平权下迎来小店主最好的时代。服务半径不再是周围3公里，空间概念被打破，从房租是最大成本的零售模式，到沟通是最大成本的零售模式。从人找货，到货找人，哪里有私域流量，哪里就能搭建消费场，从而让消费者“无限触及货”，让货多维度“触达”消费群。
四是，消费者裂变为消费商。线下门店的销售逻辑进化为：以人为中心，先社交，再交易，依托“社交裂变”进行引流，从消费者转变为消费商。对于消费者而言，从单一物质性商品消费转变为全方位的消费过程，除了消费“产品”之外，同时消费“信任”与“情感”。进入到信任经济与分享经济时代。
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