《团队智慧-自动化运转》

团队建设的三个前提:

1、明确团队的内涵

（彼此沟通，共同成就）

2、洞悉团队的作用

（养精蓄锐，披荆斩棘）

3、知道团队的性质

（生存为本，价值在后）

一个公司在强大，没有“强权”的领导，就不会有团队！

一个公司在卓越，没有“核心”的骨干，就不会有架构！

一个公司在伟大，没有“统筹”的基层，就不会有业绩！

一个公司再有前途，没有“学习力”，就不会有长久的生命！

      ——慧杰《团队智慧-自动化运转》

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