活动策划3力

逻辑力

逻辑是思考的基础，体现了人的条理性。在一场活动的决策中，我们可以首先把握大方向。然后加入要事发展，在去追求完美。——对于团队管理也是如此。不开没有意义的会议，不做没有把握的事，不打无准备之仗。

用户视角

所谓用户视角其实是一种共情能力，一种超能的感受力。服务的目的不是展示自我，而是引发共鸣。同样的一场好的演讲也是不是你讲的开心，而是听众也许这开心。——也许这就是所谓的极致利他

组织力

组织力让我看到了我的不足，我没有硬本领。我需要学习一些硬技能。让自己具备实力。——生命不止学习不止，知行合一，身心合一。

推动力

建立规划，进行统筹管理，进行即使反馈。首先明确做什么，什么时候完成。然后再去核对进度，责任到人。最后是各个时间截点的反馈复盘。——其实就是一个时间管理中的分解任务，只是这次不是你一个人玩了哈哈哈。

解决问题的能力，我认为最重要的就是不要怕。出现问题是好事，沟通表达，没有过不去的坎。势必达成的决心，所向披靡的勇气，然后你会发现生活总是如有神力。

活动策划的三个要素:

人、事、时间

什么人？完成什么事？什么时间？

活动方案的原则:

✨由粗到细:先有个大框架；

✨由近到远:每天要做的事情；

✨由高到低:优先级排列。

【践行思考】

说出你在生活中，运营中让你感到伤心，愤怒不满的一些时刻。

当自己的努力不被看见的时候——我会想要放弃，我会觉得好无奈

当自己静下心来默默的去欣赏她人的时候我会发现当时的自己有多么渺小。

当我被别人否定的时候我会难过，会生气 我会有情绪想要逃避

当复盘自己，再一次拥抱那个自己的时候，我会发现当时的自己真正的需要

然后一步一个脚印的去成长

感恩吐槽，感恩不美好，那一切都是我的小确幸。