我朋友于年初入职一家新公司，他在原单位担任副总监，带领一个20来人的团队，工作开展的有声有色，干出了很多业绩，深受领导的器重，天有不测风云，原单位效益不佳，他被迫离开原单位。
入职新的单位，职位降了一级，担任经理职位。虽然是经理岗，但是手下没有一兵一卒，事情赶的又紧，常常加班至深业，甚至工作到凌晨三点钟。
新的领导是一位副总监，业务能力远不如他，典型的外行管理内行，专业上不懂，还常常想过问，
他想招人，看重的人被领导驳回。
不仅如此，领导还常常抢“功劳”，需要和领导打交道的，常常过问。
他对领导也很反感，常常和领导对着干，甚至在公开场合，导致两人关系非常紧张，彼此防着对方。
他也常常和我诉苦。
我劝他：格局大些，考虑和领导合作共赢，多支持领导的工作，没有哪个领导喜欢和自己对着干的下属……
前几天遇到他，他整个人看着容光焕发，因为他的转变，主动帮助领导分担工作，给领导创造出彩的机会，重要的事情多汇报和请示…
领导也主动抛出橄榄枝，好多重要的事情都和他商量，如人员的绩效考核，最近还把他的座位调整至领导身边，上班时两人常常聊天……
职场中，顺势而为，给别人带来帮助，创造价值，才能实现合作共赢。
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