2024-08-14

“以和为贵”的东方思维时刻都传递出“团队是家”的信息。让员工产生这样的错觉:领导即使不满意，也是睁一只眼闭一只眼，不会斤斤计较，不会撕破脸，因为怕被外人看笑话。而以杰克韦尔奇为代表的西方管理者眼中，员工的目标必须跟团队一致:作为球队，目标就是赢球，比赛第一，友谊第二。每个成员为了这个目标，需要成为虎狼，而不是绵羊。当各成员都认可目标一致性的原理时，1+1就会产生大于2的效果。每个人都会自觉通过不断进步来提升自我价值，从而获得更好的收入。没人会幻想混日子就可以向上爬。这种一致性能够激发团队成员挖掘自身的潜能，不断鞭策自己进步，最终实现团队利益和个人利益的双赢。