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开放与封闭:一句话说清如何评判组织水平的高低。

开放与封闭:一句话说清如何评判组织水平的高低。

作者: 简千禾 | 来源:发表于2018-04-12 07:37 被阅读28次

水平越低的组织,中心化控制越强。

水平越高的组织,组织内个体和外界交流越多,越开放,组织内每个成员的权限相对越大,中心化越低。

一个水平低的组织,管理人员的精力放在如何确保权力的有效性上。对组织实行严格的控制,就是其实现权力意志的基本表现。

一个水平高的组织,管理人员的精力放在外决外部资源上。内部的控制只是例行公事,确保不瘫倒。如果有外部强大的资源和力量,立刻能反哺组织内部的权力系统。这就意味着,谁越开放,越交流,越能调动外部资源,谁就越能管理好内部组织。

反复压榨内部资源的组织,其结果是,内部水平越来越低,越来越封闭,组织内部的任何风吹草动都会变成狂风暴雨。

内部保持基本稳定,时时保持外部交流的组织,能用外部世界的宏大有效激励组织内部的变革。组织内人员的眼光得以提升,组织内拥有更多更强做好做大的愿望,就能够调动以前自自己都不存在的资源,组织活力得以激活。

守业不是死守金库,金库的金子会用完。守业是让入大于出,甚至让入远远大于出,事业才真正守得住。

创业才是真正的守业。行百里者而半九十,把守业当成目标的结果是家产越来越少,把创业当成目标的结果是互通有无,获得资源,壮大事业。

水平越低的组织,员工越是重复日子,一天不如一天。

水平越高的组织,员工每天都在创造日子,最希望一天比一天强。

开放、交流、包容,才是真正有价值的管理之道。

自勉。

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