上周情绪爆发的后续

关于上周那个助手工作不给力，理解能力不行，导致我很多工作没法安排下去，及我的情绪爆发。这周和同事商量，要不要换个岗位给她，同事的意见，既然做简单的报表统计花了两周，接受能力不行，应该退回合作单位，换人。于心不忍，于是请示领导。

领导听了我们的诉说，表达以下意见：1、合作单位派过来的人，不能对她能力要求过高，要耐心栽培，给些时间给她；2、态度可以，就一般问题不大，我们交付的工作一般是例行工作，耗时，但是能力要求不高。3、就算实在不开窍，做不了工作，也要反馈该情况给合作单位，而不是直接退回，况且人才用了两周。

听了领导的分析，顿时心生惭愧，一味的想着快速上手，快速让她把工作承担起来，导致我无法理性、全面的分析。领导的格局，让我望尘莫及。

这两天在听罗大伦的道德经，里面说，我们对事情的看待，应该从两方面入手，一是直觉的，就是要无欲的状态，把自己清空，不带主观色彩，站在一个宏观的角度去看待问题；一是理性，把自己放在有欲的状态，也就是站在自己的位置去看待事情，融入自己的角度、立场，两者结合起来，看待问题才不会偏颇，看待事情才能更接近事物的本质。

学无止境，在与人的交互中，我们才能更接近真实的自己，才能更接近了解自己。至此，这个事情我终于可以从心底放下了。