四词故事:定位,擅长,验证,垄断。
定位是卡位,擅长是技艺,验证是尝试,垄断是第一。
好的开始是成功的一半,定位对了,后面的一切事情才对。在确定自己要做什么样的产品时,我强烈建议你想清楚这样 3 个点:
首先一定要选择自己最擅长的领域,未被验证成功的品类坚决不做,以及争取成为大赛道里的小垄断。
定位是卡位
好的开始是成功的一半,定位对了,后面的一切事情才对。
定位就是我们要卡住某一类,因为市场很大,我们只能做某一项,不可能把市场上所有的都做了。
我们要选择最适合自己的,才是对的,所以定位很重要。
定位也是拿自己要做的产品,结合市场需求,看这部分用户的规模和开发程度,三者有效的结合。
只有把产品、需求、用户全部考虑,才能做到很好的定位。
擅长是技艺
首先一定要选择自己最擅长的领域。
我们创业都是选择自己熟悉擅长的,选择自己不熟悉和擅长的,那就是在自寻死路,因为你不能交付。
比如你的特长是文案,非要说自己的擅长是拍视频。等有了用户,他们需要视频时,现场沟通,拍摄,剪辑,运镜这些有的知道,有的不知道。
客户能放心你交付的产品吗?
那不是浪费自己的钱和时间。
如果拍视频是自己技能,我们就是从拍视频下手,我们就能凭借自己能力赢得客户的。
验证是尝试
未被验证成功的品类坚决不做。
世上根本没有路,走的人多了就有了路。我们创业选择的项目也是要谨慎。
未被验证的产品坚决不做,因为没有人去做。我们可以去做,我们可以成为勇士,不能成为炮灰。
因为违背验证的,那是有可能是还没有被市场所接受,弄不好就是一个试验品,因为这个产品目前没有市场,可能今后有市场,它有一个培育期。你有那么多钱投入吗?
那是要持续不断地投入和教育,这个是你开创的先河,全部都是要靠自己和团队去摸索。这些摸索都是用钱说话的。
我们验证是是目前真需求,哪些假需求、伪需求。我们要加以辨别分析,不去触碰。
抓住了真需求,那是我们卡位正确,后面我们的工作也会好做很多。
垄断是第一
以及争取成为大赛道里的小垄断。
所以,我们要找到大赛道未被充分满足的需求和痛点,通过差异化定位,做细分赛道的第一名。
说得简单,做起来也不容易。细选赛道,细选赛道。就在那个细。
同样的市场,同样的痛点,同样的需求,不是你一个人发现就自认为自己太聪明了,其实比你聪明的人大有人在。
同一个西瓜,普通的西瓜,农民会说瓜大皮薄;营养的西瓜,日照九十天,科学化管理;有文化的西瓜,西瓜红黑相间、生津止渴、甘甜可口、果香诱人、汁甜肉脆、新鲜红嫩、清爽可口、肉质鲜美。
好了,最后总结一下,好的开始是成功的一半。定位对了,后面的一切事情才对,在确定自己要做什么样的产品时,首先一定要选择自己最擅长的领域,未被验证成功的品类坚决不做,以及争取成为大赛道里的小垄断。
创业初期,我们的定位很重要,那是我们如何下刀的问题,第一刀没有砍好,我们就要再补刀。
定位要与自己的擅长结合,那是资源和痛点的结合。
都说是强强联手,才有更大的胜算。我们刚起步时,更是要发挥自身的擅长,个人的力量有限,团队的力量无限。
我们群策群力,抓住有效需求,抓住精准客户,我们就可以在范围内去验证,验证测试成功后,我们就可以在某一区域内推广,复制,把自己的优势逐步放大。
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