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为什么知道这么多道理,仍然过不好这一生?

为什么知道这么多道理,仍然过不好这一生?

作者: 我有酒 | 来源:发表于2016-04-21 21:02 被阅读0次

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    今年过完春节以后,特别想要到几位与我一直还有联络的老师家里坐坐,看看恩师们和家人的近况,和他们好好聊聊这一两年里自己的变化,像以前念书时那样,再来听听他们轻描淡写却又意味深长的教诲。

    想起以前,老师在全班同学面前,耐心通读我的作为范文的周记,或在作业评语后多写一句鼓励的举动……这些种种,看似稀疏平常,但无不是一种加持。

    尤其是在经历了一些不顺心后,这种想和长辈经常唠唠嗑的念头,时常涌上心头。

    我的这几位老师,或温顺平和、睿智恭谦,或兰心蕙质、温柔浪漫,也有的十分严格苛刻,让我每每被点名时都感觉到压力骤增,但这些老师都有一个共同的特点——知晓我性格里的弱点、学习方法上的错误,善于引导我改正不足,他们都在我的成长路上给我带来了不可磨灭的积极影响。

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    一转眼,22岁大学毕业后,现在工作中大部分时候,主要靠自己摸索,不管遇到什么困难,也不再会像少年时那样,会有一双眼神经常留意着你的骄傲或卑微。

    我对自己生活和工作的定位很简单,也没有很宏大的梦想,只是希望可以趁年轻,给自己尽量多储备一点能量。因为,若在年轻的时候,只是重复简单机械的工作,以后等到年龄开始变大,当未来的生活需要我做出权衡的时候,我会担心那时的自己没有勇气和资本去做出取舍。

    如果年纪轻轻就开始混日子,当我们迈入中年的时候,若在技能和经验上没有优势,加上年龄日益见长,一大把年纪了,还要和一些刚毕业好学肯干的年轻人一起竞争,我们哪还有什么优势呢?

    我的想法很简单——不想混日子。不管在哪个位子,都要尽力把事情做好。

    最近,一朋友根据我职业领域与目前主要的困惑,为我推荐了一位导师Jeff,相较于Jeff在头衔和经验上的光环,我觉得更重要的是Jeff更像是一位人生导师,甚至就像是一个热心的师兄,在愉快自然的聊天里,引导我发现自己在工作习惯和心态上需要改进之处。

    就这样,终于我也有了毕业后的第一位老师了。我把自己的困惑真诚地告诉了Jeff,他不强加观念,只是引导我去发现。回来以后,我也把自己的问题总结了一下。

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    真心想要把事情做好的人,可能会容易出现另外一个极端——过于心急,因为现有的能力和最终的目标差距过大,难免感觉亚历山大,这种压力感也会转化成一种困惑。比如给自己制定过量的工作计划,可是等到一天结束时,往往无法完成,其实这样也会无形中造成对自己的一种打击。

    或者是正在做着一件事情的时候,心里却又惦记着下一项工作,比如在策划活动的时候想着报告还没写,在做专题的时候想着活动该怎么做,甚至是出门和朋友聚会的时候心里还会惦记着还有什么事情没完成,这样的结果就是不管是这件事还是那件事,不管是工作还是娱乐,都无法做到全情投入。

    我们都知道,玩的时候要尽情玩,工作的时候就专注投入,这才是最好的状态。但,更多时候,这些道理,我们只是知道而已。

    我念大二的时候,把自己的时间安排得很紧凑,社团、班委、实习、学习,揽了很多很多的活,就是想要更好地锻炼自己。结果,因为大二实在太累,到了大三我反而不想动了,感觉之前很疲惫,于是大三推掉了所有的工作。

    给自己一个匀速前进或者均匀加速的过程,或许才是最好的,前面使劲太猛,反而到后面就不想动了。想把事情做好,是对的,但不能太心急。目标是不容易达成的,想法是很多的,可事情还是要静下心来一点点做的。


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    我们会有各种各样的想法,比如想拥有更多技能,想做leader,想加薪,想升职,可毕竟目前我们还只是一个小白,在实现目标之前,先学会把自己管理好,尤其是时间管理。连自己都管理不好,又有什么资格去管理别人呢?

    每个人的经历是有限的,但是手上的工作往往是很杂很多的,这时候就要去思考自己的目标是什么,要把事情做成什么样子,有了这个目标,就知道要把时间多花在目标上,而不是左右瞎忙活。

    事情有轻重缓急之分,我们都知道要按照“重要而紧急,重要而不紧急,紧急而不重要,不紧急也不重要“这四个维度去区分事情,但是时间长了,很多人开始淡忘这项原则,又有多少人真的会按照这项原则去做呢?很多时候,我们或许只是习惯了先挑选容易做的、轻松的来先做罢了。

    这就是为什么我们知道这样多的道理,却依然过不好这一生。因为我们只是知道罢了。

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    我和团队里另外一个小伙伴说了我的想法,她也是很想做好事情的人,十分认同要重新梳理一下我们的工作,于是我们马上按照轻重缓急罗列了目前需要完成的内容,制定了短期的目标,也把一些可以流程化的内容确定下来了——什么事情是每天必须做的,什么是需要每周几做的,两个人的分工又是怎么样的,还有每周做一次工作书面总结……

    同时,各自要为自己手上的任务负责,如果一件事情迟迟没有做出成果,首先要问责自己,当作是自己的事情,而不是仅仅把它看做是团队和公司的事情。事情做不好,先问责自己,这样才有可能做出成果。

    这些解决的是工作习惯、个人责任意识,以及提高工作效率的问题。

    坚持一周不难,难的是把“这周”,变成“从这周开始”,不能三分钟热度。团队内部互相监督,即便只有两个人,也是一个团队。

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    Jeff说,如果自己的经历和所知可以帮助到想要进步的年轻人,这会是工作之外的另外一种自豪与满足。

    我想,若干年后的一天,如果我也能够拥有帮助别人的能力和见闻,我一定也会十分乐意将这份善意不停地传递下去,让想要进步的青年少走弯路,直到找到自己满意的生活,这是一种因付出而更加充实的快乐。

    感谢生命路上每一个给予我加持和帮助的人,感谢。

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