“30秒电梯法则”是麦肯锡公司用于沟通的一项重要原则,所有员工必须30秒内把事情表达清楚,凡事要归纳在3条以内:
1、直奔结果,不要说废话。
2、使用三个以内的理由,告诉对方为什么要听你讲。
3、提出三个以内的解决方法,作为总结供对方选择。
30秒电梯演讲只要熟练掌握“131演讲框架”就可以了:
前面的1:是指结论先行(直奔主题,不用对方猜测你的意图:人的大脑在接收信息时,会不断地猜测后面的内容,如果我们不第一时间给出观点,则对方很可能会根据局部的信息在脑中提前形成与你不一致的结论)
中间的3:是指支持结论的三个理由(用MECE法,保证三个论点相互独立、完全穷尽)
后面的1:是指总结(总结陈词,提出反馈)
30秒就是100字左右, 先说结论,再说原因,如果事情还需要进一步推进,再加上措施即可。
总结一下就是:30秒电梯法则=100字以内的(结论+原因+措施)
麦肯锡30秒电梯法则,适合职场上对上沟通,对外部重要关键决策人沟通,比如:公司老板、决策者、高层领导、重要客户、目标投资人。他们时间更宝贵,对我们的职场诉求实现更为关键,麦肯锡30秒电梯法则也就更适合。
麦肯锡30秒电梯法则,还可以用于个人职场求职面试中的自我介绍。
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