下班后，突然很想跟远在韩国的好朋友HW打电话。
HW是朝鲜族人，妈妈生活在韩国，在吉林读的大学，毕业后来到了广州工作。我是在软通动力广州公司认识的他。在软通动力的那段时间，我们玩得很好。后来他去了韩国工作。
发了微信语音聊天过去，他说：我已经下班了，但现在在公司，公司还有另外一个同事。我说：我也刚刚下班。他问我：最近忙吗？ 我面带微笑地说：最近有些忙，心里感觉充实。后面还会有更多的需求，所以领导说可以外包一部分需求出去。
他接着问了我现在做的项目情况，我说：我现在做的是一个数据采集系统，广东省内若干条高速公路的水泥拌合站数据、混凝土试块，水泥净浆试块，钢筋材料等试验设备数据采集提取，然后自动同步回公司服务器，并且汇总展示到B/S端的网站上。 进公司之前，是由同事张工负责，由于张工负责的项目太多，忙不过来，所以我就进来公司了。
公司是广东省交通集团下的全资子公司，氛围不错。来公司后虚心向张工学习，现在可以完全独立解决现场反馈出来的问题。
我接手的数据采集系统难度不大，但是功能比较繁，比较多，维护和开发需要花费较多精力。目前就有深汕西扩建项目，阳茂项目，从埔项目的数据采集需求，而每个项目不同标段对应的采集方式又不尽相同。一方面我需要维护现有的采集功能，处理现场反馈出来的问题；另一方面，还需要开发现场提出的新需求。
基于上述情况，我会同现场实施陈工，跟领导黄经理反映，我现在每天处理现场反馈的问题要花费很多时间，新的需求可能没有那么多时间去做。
目前公司不会招人，因为招人的话，会分去我们公司现有的那份蛋糕，蛋糕只有那么大，多一个人就多分去一份。黄经理笑着对我们说。
但是可以外包，把需要外包开发的功能给到外包开发商，具体外包要多少钱，不用管，你只需分配好功能和需求。黄经理接着说。
HW说：那你现在要调整好自己的角色，目前来看，你要把自己当做项目负责人，PM,公司把资源给到你，你把项目搞砸了你要负责，你把项目搞好了公司会相信和支持你。
我说：是的，虽然我现在的职位还不是项目经理PM,但是我要把自己的角色调整为项目经理，激励自己向着这个方向前进。
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