20210315 日日精进 Day498
🤔体验(包含工作、财务、人脉、休闲等内容带来的收获和感受):
✅1、唯一的不变,就是变
此刻的感觉,就是已经被掏空了那种,这两天有点忙过头了。
当困难来临的时候,我们可以有两个选择:1、避开它,2、接受它。
硬着头皮也要上,做完你会发现,结果还不错。
今天录制了3段视频+剪辑
完成了《富中之富人生营》新的运营手册
完成了富中之富人生营6期运营团队第一次正式会议
也完成了C栈大咖日的直播分享互动
感谢林大哥,能量满满~
学习:
在《像火箭科学家一样思考》里,读到一个故事。
有一次,斯坦福科技创业计划的教务主任蒂娜·塞利格(Tina Seelig)给学生布置了一个“5美元挑战”。
学生分成几个小组,每组得到5美元资金。他们的目标是,在两小时内尽可能多赚钱,然后给全班同学做一个关于赚钱的3分钟报告。
先不往下看,想想如果是你,你会做什么?
大多数人会用这5美元去低买高卖,或者购买创业物质——有人买洗车材料,有人摆摊卖柠檬水(地摊经济),甚至有人用这5美元买彩票(万一呢)。
但是,遵循这些传统做法的小组,赚到的钱都不多。
有一个小组意识到了一点——那5美元,根本是一种分散他们注意力的价值不大的资源。
于是他们直接忽略掉那5美元,转而思考另一个问题——✨如何在一无所有的情况下,在两小时内赚到最多钱?✨
他们去当地很红的几家餐馆预定座位,然后把自己的预定卖给那些没有预定又不想等半天的人。这一组学生赚到了几百美元。
但这一组也只是第二名。
第一名的小组认认真真把题目看了一遍,然后认为,他们可支配的最有价值的资源,既不是那五美元,也不是那两小时。
而是那✨在斯坦福课堂上宣讲的3分钟✨。
他们去找那些想招聘斯坦福学生的公司,提出把这3分钟卖给公司。
这一组赚到了650美元,获得了第一名。
花5美元去买创业资料,然后干上2小时,是所有人都能想到的做法。然而,这也是战略上懒惰、战术上勤奋的做法。
更好的做法,是“重新定义问题”,也就是第二组的做法。当问题改变了,能得到的答案也会随之改变。
而最厉害的做法,是一切都可以重构。冠军小组不但重新定义了问题,而且重新定义了资源。目标可以重构。产品可以重构。技能可以重构。不要局限于别人的定义,你可以支配的一切,都可以为你所用。
家庭:今天工作太忙,没有陪家人陪孩子,甚至连跟孩子们说话的时间都没有
♀️健康:
早睡:12:00,早起:5:20
感恩:
1)感恩妈妈
2)感恩林大哥
3)感恩老公
今天对自己的满意程度打分:10
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