一个团队中，彼此之间不信任会怎么样呢？领导不信任下属，就不会授权，会猜忌，会误解。下属得不到信任的感觉，将缺乏工作能动性。总而言之，一个团队中缺乏信任，将不会有有效的沟通，并且还会产生很多人与人之间的矛盾，工作随之受到影响!

如何构建信任

1.做一个开放的人

管理中，如何赢得信任

开放而乐于沟通的人总是愿意跟别人分享自己的想法和感受。而封闭者则相反，他们喜欢把想法和意见憋在心里，也不愿意听别人倾诉心事或提出意见。每个人都有保留隐私的权利，可以选择说什么不说什么。但是，想要建立积极成功的人际关系却不想进行信息分享和沟通，是不大可能的。分享是信任产生的基础。为了创造一个互相信任的氛围，坦诚对待彼此，乐于沟通想法是必要的。

2.成为值得信赖的人

管理中，如何赢得信任

环顾周围，总能找到我们愿意去信赖的人，也总有打死也不愿意信赖的人，最最关键的就是这个人是否值得信赖。不管什么情况下，如果一个人愿意多为别人着想，他/她所获取的信赖就会更多。相反，自私自利，反复无常的人不值得信赖；他/她的行为总是没有规律，给他人不安全感。

3.做一个有能力的人

管理中，如何赢得信任

医生往往值得信赖，是因为专业。所以在特定领域拥有知识和经验的人，是值得信任的。所以如果想建立良好的人际关系，得到他人的信任，先提高自己在某个领域的素养是很重要的。

4.成为热情并包容的人

管理中，如何赢得信任

热情，乐于接受，让人更愿意接近，也愿意沟通。而喜欢拒绝、冷酷的人让人觉得不舒服，有敌意，拒之千里还来不及，何来沟通。没有良好的沟通，就不会有有效的协作，就没有好的结果。

5.成为平等，不傲娇的人

管理中，如何赢得信任

当一个人总是觉得自己的意见高别人一等的时候，不信任的氛围就出现了。只有当人们感受到了平等的待遇，才会坦率真诚，并信任对方。

6.成为以合作共赢为导向的人

管理中，如何赢得信任

合作创造信任；当人们感受到另一个人的合作精神时，他们就会很坦诚地跟这个人分享自己的信息。而竞争却是建立在牺牲集体利益的基础上的个人能力的展示。当竞争主导了氛围时，信任很难建立起来；取而代之的是恐惧和敌意。

7.成为真诚的人

管理中，如何赢得信任

一个真诚的人是一个纯粹的人，言行举止是一致的，不会说一套，做一套。良好的人际关系因真诚而巩固。

很多管理中出现的问题，其实都是信任的问题。因为信任是人类最基本的人性，管理的基本功，如果能够赢得员工及同事的信任，那么已经解决了90%的管理问题与领导力问题。