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案例记录步骤(下)

案例记录步骤(下)

作者: 安素姐姐 | 来源:发表于2020-05-31 20:20 被阅读0次

    六.诊断(依据或鉴别诊断)

    例如,只要你被艾滋病感染一定是阳性,但显示阳性不一定是被艾滋病感染了,灵敏度和特异度,信度高效度不一定高。

    判断:

    1.看死活,如果来访者是“死”的,就救活他。

    2.正常不正常。三个原则:主客观是否一致、知情意是否一致、人格是否稳定,三个原则都符合。

    四标准。

    残余规则。

    3.健不健康:三境十标准。

    我们的应对方式:
    健康的,正着说,讲道理,和你有良好的互动;
    不健康的,反着说,用疑问句多提问他;
    异常的,顺着说;
    死亡的,不说。

    这就是见人说人话,见鬼说鬼话。判断在前,说话在后。你说什么话看你的判断。心理和道理是反的。

    人有两部分组成,肉体和精神。肉体是看得见,精神是看不见摸不着的。一个人出问题都是三观出问题。往宏观上说就是二元论。二元论认为灵魂和肉体是分开的,意识和物质是分开的。一元论认为,肉体和灵魂是一回事儿,不能分家,没有离开肉体的灵魂,也没有离开灵魂的肉体,两者不能分家。一种观点认为,灵魂决定肉体,这是唯心;,一种观点认为肉体决定灵魂,这是唯物论。结合论认为,在头脑中有个松果体,我思故我在。

    所以,三观正特别重要,世界观就是哲学,人生观就是你认为活着遭罪还是享福?认为是遭罪的幸福指数高。人生不如意十之八九,幸福指数高、阳光心态的人,从结婚的这天开始,离婚率50%,要么成要么不成,不合理的想法就是人生观。

    不合理的认知有三种:过分概括化、绝对化要求、糟糕至极。

    人性观,人性是恶还是善?孔子说人之初,性本善。告子说,人之初,性本恶。环境决定论,这是华生的观点。遗传决定论这是达尔文的观点。

    你的屁股决定你的脑袋,你的健康状态,你的话说过去咨询者能否互动?若他不在意了、不健康了就停下来。若不正常了,顺着说。

    基本的应对建立在什么基础上?判断。人在过程中的起伏,可在反思中写下来。教会你看人脸色行事。

    判断心理,一看死活,二是否正常,三是否异常,四健康不健康。

    例如,咨询者说我总听有人骂我,遇到这种情况,咨询师要按套路来。

    健康不健康,十个标准。

    强度指当一个重大打击来时,你的承受力。例如地震,我们抗打击的强度是不一样的。天灾、地震、人祸和意外,这四种都会给人造成重大创伤。比如说武汉疫情,家中有去世的造成的破坏性压力,耐受性压力。

    一般单一性生活压力,如下雨淋湿了。常常对人有好处,是动力。而叠加性压力,就是压力同时来,四面楚歌,即祸不单行。破坏性压力,指飞来横祸,天灾、地震、人祸和意外。

    老子说,飘雨不终朝,骤雨不终日。意思是狂风暴雨来时摧枯拉朽,但很快就雨过天晴,最但怕绵绵细雨。人面对重大打击,和承受重大打击是不一样的。例如,有人地震没事儿,但领导批评他不行。有人不怕死,但怕蛇。

    耐受性是慢性刺激。例如,将一个你很讨厌的人放在你对桌儿,这就是慢性刺激。婚姻就是长久的忍耐,耐受性很重要,婚姻很稳定,耐受性肯定好。耐受性更能考验你的心理健康水平,只要咨询者和你谈婚姻,咨询师要有心理准备,这职业使得你越来越幸福。

    心理健康不健康程度判断,强度、承受性、耐受性和承受性不一样。心理医生永远不会笼统的说话,但要学笼统地学。

    健康不健康判断没有准确不准确,人的心理不断变动,不在于你判断是否准确,而看你应对方式是否合适。

    心理学教如何得知某人是一般单一性生活压力,他能承受,由结果来看。所以不是今天决定了明天,而是明天决定了今天。我们在门诊上先见到果,再分析原因。只要人在你面前出现,你要知道他只有这个四种状态。和任何人打交道都有这四种状态,要有这个意识,判断状态的意识,先判断再说话。什么叫智?急中生智,什么叫慧?定能生慧,慢半拍儿,要学会慢半拍儿。

    七.咨询

    做三件事:

    1.建立关系。
    2.启发、引导、支持、鼓励他。
    3.出现阻抗 要克服阻抗,不要让他依赖你

    最重要的是设定咨询目标,目标感很强。例如,今天周六,最好知道明天干什么。目标清晰,效率就提起来了,为什么效率低呢?目标不明确,不要想得太多,大体知道就可以。不怕慢,就怕站,就怕虎头蛇尾。

    四件事要他选择:
    1.很急很重要;
    3.很急不重要;
    3.不急很重要;
    4.不急不重要。

    要选择做重要的事儿。一个人要想心理健康,首先要学会慢。优雅是什么?优雅是慢。得有技术让它变得可以操作,咨询中千万不要急,要做到咨询者急你不急。只要慢下来了就好了,当他指责你时,往往他急了。要有目标,目标管理就是时间管理。优秀的人盯住目标,目标不变变方法。目标老变,方法不变,这是不优秀的人才做的事情。要在15分钟之内设定目标,商定出来。我能帮你什么?这个具备心理问题的点设成目标,一定要有目标感,你的咨询目标是什么?

    八.评估

    咨询结束,效果如何评估?两个维度:

    一,咨询完后你认为怎样?
    二,咨询完后人家认为怎样?还行就是及格。

    要问问自己你觉得怎样?

    九.反思

        特别考研一个咨询师的水平。反应一个人的逻辑能力:人格成熟度。 我做完这次咨询之后,我有什么想法?反思能力反映一个人承受能力,看其水平。要写两个部分,一,成功在哪儿失败在哪?再给你一次机会,你会怎样?

    有三件事情不可能完美:一.治理国家;二.为人父母;三.心理咨询。心理咨询是维纳斯之美,当咨询者离开时,你总会觉得有遗憾。


    十.跟踪和随访。

    好的咨询师助手特别重要,约人是助手的事,咨询是咨询师的事。随访、或者要求其回来还是助手的问题,好的助手就如好的秘书一样。

    每个心理咨询要有:

    1.案例记录,这是保密的。

    2.案例,报告写成科学文本发表在杂志上可以公开的作为论文来出现,相对比较难。

    3.案例故事,和案例有关系没有?说有也可以,说没有也可以。在讲故事的过程中,最能训练你的理论。终身加深修养的就是你的理论深度,靠什么支撑?靠理论,多看有关心理的案例,凑成故事。

    从事心理工作心理的东西不能太实,看不到,摸不着。

    例如,有人就是认为老公伤害他,他一直在这么想。那么,作为咨询师就可以用支持疗法告诉他,你老公是王八蛋。

    还要有揭露疗法,比如说老公家暴,如果觉得这个咨询者的心理够强大,可以这么说:你觉得你老公不好,可能是因为你自尊太低。老公在家欺负你,可能跟你有关系。

    这两种方法,最终把问题解决,想尽一切办法把第一次做好。心理咨询师和非专业人士的区别在于我是不光帮你,还要帮你找出原因,我是专业的。

    (2020.5.31)

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