年终总结大会超负荷度过，姜还是老的辣，大boss对每一个参与者的点评都很中肯。虽然没有汇报项目，但是从别的小伙伴的汇报中还是能学到不少。
总结几点:
1.用数据说话
屁屁踢中有数据的用数据，直观凝练有说服力
2.要具体而不是概括
定的目标，要达到的成果要定量而不是定性。给比较具体的东西出来。
3.多用科学理论及方法
5w1h分析法等
4.屁屁踢中所言必须自己了解
有业务交接的要去主动沟通
5.沟通的技巧
要去了解这方面的东西，会说话能做很多事
6.逻辑性
老生常谈，略。
圆满闭幕，但累的要死。果然，大boss一人撑起了全场，要做老板还是要身体好🤣
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