一、初步准备工作
1、你如何定义教练角色。
2、你具备怎样的教练资质。
3、你出于怎样的原因对教练这个角色感兴趣？
二、消除自身障碍
1、放慢步伐静观风云变化。
2、消除自身障碍。
3、消除公司障碍。
三、建立教练关系
1、选择教练对象。
2、选择教练方式。
3、确定教练关系。
四、深入了解教练对象
1、个性
2、价值观
3、特长
4、理想
五、明确训练目标
1、定位教练焦点。
2、确立教练目标
3、设计行动计划。
六、一切皆有可能
1、肯定教练对象的优势。
2、承认对方的生存状态。
3、清晰化对方的梦想。
4、以提问转变对方信念。
5、以倾听回应对方回答。
七、各阶段之间加强配合
1、确定任务
2、确定主题
3、寻找资源
4、迅速执行
八、视情况调整
1、常见问题
2、言外之意
3、三省吾身
4、解决方法
5、直面问题
九、避免止步不前
1、不断提醒
2、坚持到底
3、强化技能
4、扩展学习
十、结束训练流程
1、最佳时机
2、阻碍因素
3、如何结束
4、总结经验
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