二金二木二火二土

二金二木二火二土

今天看完了极简中国史，这本书看了半个多月，因为是八十年前写的书，不是白话文，所以看的特别累。不过从近代前辈的角度去看看他们理解的中国史，是很有必要的，等有空了再好好看资治通鉴和史记。

这几天在研究五行八字。之前看金木水火土是属于完全不感兴趣的，感觉和天书一样。最近有了些许兴趣，看起来就觉得挺带劲的了。其实核心点就是记住天干的甲乙和地支的寅卯属木，天干的丙丁和地支的巳午属火，天干的戊己和地支的辰戌丑未属土，天干的庚辛和地支的申酉属金，天干的壬癸和地支的亥子属水，然后再来查一下生辰年月日时就可以对应来看八字了。

特意算了一下自己的生辰八字，二金二木二土二火，很平衡，但唯独单缺一个水字。好在自己生在上海，因此当年舅舅给我的名字里加了一个海字，于是五行就全了。哈哈，看来我的笔名海洋里有两个水，分外平衡，自然是极好的呢。

二金二木二火二土

今天在韦尔奇的自传中，看到了全球化的内容。其中讲到如果公司聘请一位15万年薪的美国人，而公司的负担却高达50万。因此，韦尔奇有这样一句名言告诫下属，你们是愿意用三四个聪明能干的东京大学毕业生，还是想在公司里找一个你的朋友？的确，本土化是每家扩张的企业必须碰到的问题，这其中会涉及到忠诚度的担心，会涉及到企业文化的担心，会涉及到异类管理的担心，但总体而言，对于一个长期拓展当地市场的企业，无论是否节约薪资，都不得不绕开这道坎，都应该认真思考本土化的优点，除非这个城市的人力供给上的确很难提供你所需要层级的人才。

看这本书给我最大的感受就是韦尔奇的资源整合能力，无论是人员的调用，以及各类公司的兼并，他都用敏锐的目光挖掘出了之前别人没有看到的金矿。太多的案例表明，仅仅兼并之后的股票上涨就足以让通用大赚特赚了。还是那句话，眼界决定高度，格局决定一切。当然，许多公司的兼并都由于企业文化格格不入而惨败，企业并购一定是门大学问。我相信是通用的产品覆盖面广，而且全球化发展，才会让通用有了太多利大于弊的收购机会，尤其在渠道扩展上可以互相利用营销等网络体系。

还有那个六西格玛，百万分之3.4的出错率让人称奇。全世界唯一能与之媲美的，估计也只有心脏这台水泵了。韦尔奇说，如果他们目前是97%正确率，那就是3-4西格玛的水平，如果上升到6西格玛，居然可以每年节约70-100亿，惊人的数字，相当于年销售额的10-15%了。可见质量不仅是生命，还是最好的利润来源。

我发现，无论稻盛还是韦尔奇，抑或是来自微软的Alex老师，都给我们阐述了诚信为本的基本原则。唯有如此，我们才能坦诚地不断进步，坑蒙拐骗是做不长久的。德为万事之先。

今日智力：极简中国史完，韦尔奇自传到424页。

今日健康：深蹲50个。