A-假设，经过不懈努力，我们获得权威数据，证明根本没瞒报，此时我志得意满，充满正义地纠正、批评甚至斥责同学，鄙视海外媒体，我感觉正能量满满……这就是我对民族或zf的认同感获得了充电，进入咄咄逼人的攻势。
B-假设，经过权威取证，证明有瞒报，我感觉脸红上火，宛如同学当面在嘲笑我，我抬不起头，感觉被伤害，怪zf不给我长脸争气，恨那些揭穿谎言的自媒体、报刊，特别是海外媒体，他们简直就是敌人，阴谋与冷战无处不在……其实这只是处于守势的民族情结，与A是一致的。
C-是否瞒报，我们根本无从求证，有太多的传闻、数据排山倒海般涌来，我们根本无从证真证伪。好多正能量传闻，我希望更多人支持、力挺；好多负能量传闻，我希望更多人驳斥……在这种焦灼彷徨中，我时刻在维护自己的集体认同感，也就是民族情结，我在按照隐秘的标准、模式、价值观、有色眼镜……来区分、拣择、执着、逃避、丢弃……
其实，无论是否瞒报，无论什么状况，对于认同执着的内心而言，没有本质区别，只不过表现出不同的反应而已。
事实只有一个，即便看清了事实，我们也可能只是根据价值观的有色眼睛来解读，来当成自己立场、理念的佐证、充电能量。所以即便事实已经铁板钉钉，也一定有人坚决不信，因为他必须捍卫自己的立场、理念、认同、执着。所以，厘清事实，当然非常重要。但对于自省的人，省察自己的心执，是更重要的。
傲慢，或许是潜意识深处有什么隐秘动机，比如用傲慢填补过往经历留下的价值空洞，疗愈过去的心理伤害。
启动理性，也许是意识表层的自我纠偏，也许是透彻心扉直抵心灵深处的灵光一照。总之，对隐秘傲慢的觉察越深，则解脱越大。
如果是理性强加给自己某种正能量理念，比如“为人不能太傲慢”，然后用该理念约束自己，而内心深处隐秘的傲慢动机仍在，则两个人格就开始掰腕子，焦虑、彷徨由此而生。
如果，意识到自己的傲慢，立即否定它、压制它，这是用理想what should be（谦逊平等）来取代真实what is（傲慢），我们每个人都喜欢用这样的理想面具来掩饰内心真实的自己，以为树立了这样的理想，然后努力，就能丢弃傲慢，修成谦逊。实际上恰恰这层理想面具阻碍了深层傲慢动机的流动、释放，大大延缓了创伤的疗愈。克的无为觉察，就在此际！面对真实的傲慢的自己，不认同、不执着、不辩解、不自责、不逃避、不掩盖、不压抑。清人有四个字也很好：不迎不拒。迎，就是迎合、认同、执着、辩解；拒，就是抗拒、自责、逃避、掩盖、压抑。
反正，我打字很容易，做起来，没那么容易。实际上也是写给我自己的，傲慢也是我的毛病。
克终生都在向各地的听众讲解：信仰、理念、宗教、民族情结、族群认同……是导致分歧、对立、战争的根源，是心灵的枷锁。这就是他的疾呼吧。指手画脚肯定只能加剧分歧冲突，克从来不那么干。
自己的内在价值感不足，于是绑定在更大群体上，获得归属感、安全感、价值感。
如果对事实的陈述中，裹挟了自己的立场、理念、价值观，那就是评判。如果以评判为借口，对内心的省察产生了自责心理，则很可能是为自己的事实+立场进行辩护、逃避。
我们都是在这个模糊区域里反复进出，反复省察，越来越清晰。
组织肯定不是追求终极自由的手段，包括公司、NGO、宗教组织等，都是有着明确目的的，是人的自由、求真、道心……在具体情境下的戴镣铐的生命之舞。镣铐，就是那些规则、制度，是保证我们的能量在组织那一层面上顺畅运行的河道。规则越简约合理，河道越畅顺，每个职员的发挥空间越大，则自我实现感越强；反之，繁文缛节越多，组织氛围越乖张，公司效率就越低，职员的价值感就越受挫。所以，公司等组织是个人获得有限度自由的平台，比如有收入保障基本的生存，中高收入保证基本的体面，特高收入提供出人头地的傲慢……但一旦个人超越了这些层面的实现感，公司就可能不再是他施展的最佳平台，比如可能觉得慈善更能带来价值感、实现感。
总之，组织就是一种带有目的性的、有限制的（我喜欢用桎梏、枷锁）、获得有限度自由的手段，其限度就是那些规章所铸就的河道的自由度。
这是第一次探讨类似实用情境的问题。孔见。
傲慢是包不住的。别人即便表面意识不到，无意识里也会有感觉，产生抵触。傲慢，是一层精神防护墙，里面藏着自己都已经模糊的创伤。当我说出我有隐秘傲慢情结时，是不是有一种轻松？一种如释重负的感觉？我想，此刻我撤去了那一圈防护墙，这就是隐秘创伤的流动、释放，这里面有解脱、自由。
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