小时候，家长在训斥我们时，经常会拿别人家的孩子跟我们做对比，别人家的孩子总是比你更优秀，无论是学习还是生活，都是家长心目中你应该成为的样子。
时隔多年，现在那些别人家的孩子都变成什么样了呢？
我有一个叫邓肯的朋友，他从小就是家长口中经常提到的“别人家的孩子“”。
邓肯从小到大的求学经历我只能用完美来形容，德智体美劳全面发展，人长得也精神，小脸贼帅气，高高的个子，打篮球的时候，每一个动作，每一滴汗水都散发着荷尔蒙的激情。
按理来说，像邓肯这样从起跑线就开始坐飞机的人，该是早早的就迎娶白富美，当上CEO，迈上人生巅峰了，但是，邓肯的开挂人生却在大学毕业后遭遇了滑铁卢。
2012年，因为大学专业的关系，邓肯在进行完学校的论文答辩后正式毕业，也从之前实习的淘宝公司跳槽到了另一家很小的淘宝公司，因为……邓肯借这次跳槽的机会在新公司里坐上了运营的位子。
新公司里的人头，加上老板也不到十个人。
邓肯到岗后便开始运营店铺，入职当月便打造了一个爆款，店铺销售额直接翻了一倍。
邓肯当时的薪酬底薪5K加上提成，一个月能拿20K+。
听到这里，我已经掩面而泣，想起了当年刚毕业那会儿，月薪两千五，交了房租水电，买了柴米油盐酱醋茶后，就只剩几块公交钱了，泪奔。
而开挂的邓肯，在那时候却已经萌生了创业的想法。
13年年初，一个偶然的机会。
凌晨12点的时候，邓肯一边看球，一边挂着公司的旺旺接了几单买卖，其中一个买家，一个在临沂服装批发市场做批发的人和邓肯聊了很久，那个人在线下有生产工厂，线上也在平台上挂着卖点产品，两人越聊越投机，后来，邓肯便加了对方的qq。
几天后，邓肯就从他的淘宝店选了一款女士莫代尔T恤，把页面简单调整了一下，做了一套营销策划，搞了一张直通车图片，然后，奇迹来了。
一个月的时间，那款T恤卖了5万件，当时邓肯还在职，于是便找他大学的舍友帮忙，后来发货实在忙不过来了，邓肯便辞职全身心的进行创业。
从发货到招人，前期几乎所有的工作都要邓肯亲力亲为，即使到了后期，邓肯的团队人数一度达到了二十多人。
但是，邓肯感觉当时的工作效率还不如自己一个人单干时的效率高。
问题就像空投的炸弹一样，一个接一个的扑面而来。
发货的问题，客服的问题，运营的问题，规划的问题，设计的问题，邓肯像一个气球，这些问题就是吹进气球的空气，邓肯感觉自己分分钟都会爆掉。
那种未知的、小心翼翼、诚惶诚恐的紧迫感，让邓肯连睡觉都在提心吊胆，尽管邓肯非常优秀，非常自信，但是，邓肯还是失败了。
为什么？为什么这个如此优秀的人会失败呢？
第一个问题就是团队
一个优秀的人，他可能是一个能力突出的执行者，但是，他不一定会是一个懂得调配的管理者。团队的价值在于公式1+1>2的体现，个体的优秀是无法与团队优秀相比较的，一个优秀的人就像一块积木，不管你想怎么摆放，你的形状早已决定了你的摆放位置，而对于一个优秀团队来说，只要你想，它可以是任何形状，它也可以应对各种摆放。
无法组建和调配团队的管理者注定会将事业推向悬崖。
第二个问题就是规划
邓肯确实有能力，也有天赋，但是，邓肯缺乏大局观意识，无法将现有的优势转化为长远发展的规划，邓肯跟我说过，他很会打造爆款，但是，往往他打造的爆款在热销后便会归于死寂，真的是割韭菜，那种疯狂过后，马上沉寂死去的过程是最折磨人的，这也直接让邓肯错失了至少三次达到人生巅峰的机会。
所以，2015年，邓肯在最后一次经历那种疯狂的死寂后，对电商彻底死心了。
创业了两年，邓肯虽然赚了不少钱，买了车，也买了房，但是，身心俱疲，整个人就像垮掉了一样，意志消沉，在随后的两年里他整天无所事事，每天都活在醉生梦死里。
直到两年后，邓肯觉得自己不能再消沉下去，因为他女朋友怀孕了，他终于回归了生活，这才有了我和他现在的对话。
“邓肯，作为别人家的孩子，你有什么话要对那些曾经羡慕你的人说吗？”
“继续羡慕我吧，因为我确实值得你们羡慕。”
“……”（你就是活该）
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