新的互联网产品方向分析路径

<p>互联网产品分析路径的升级大致分为以下几个阶段：</p>

<ol>
<li>解决原始的信息提供问题，在此路径下诞生了门户网站；</li>
<li>解决海量信息的获取问题，诞生了搜索引擎；</li>
<li>解决功能需求问题，诞生了社交平台、电商平台、各种垂直业务平台，合纵连横后形成巨头；</li>
<li>转至移动端，智能设备的延伸能解决哪些传统问题；</li>
<li>资源共享，通过互联网销售低频昂贵资源的使用时间，提升利用率，降低单用户成本；</li>
<li><strong>对特定场景（时间、空间）的用户时间发掘需求，特定时空内扭曲需求优先级</strong>。</li>
</ol>

<p>上述每个阶段都不是另立门户，而是在前一个阶段基础上的迭代。</p>

<p>本质仍是对需求的满足，但用户的时间是有限的，需求也是区分优先级的，解决了需求也未必能获取到用户时间，在巨头林立、创业英雄辈出的年代，寻找广泛通用的需求已经越来越难，即使找到也可能也没机会发展起来。 <strong>分析特定场景（时间和空间）下的用户时间，可以实现在一定时间内用户需求优先级的扭曲，在红海之中找到一片蓝海。</strong></p>

<p>然而你仍然要在6天内完成项目，因为聪明人随处可见，机会瞬息万变。</p>