1、为什么要成为核心:成为核心可以获得比别人更多的资源、机会和成长;除此之外如果你是一个有能力的人,成为核心可以让你的能力,在公司这个大平台上得以施展。
2、如何成为核心:
(1)要清晰自身的定位,一个人对自己在公司的定位,决定了他以后在公司的地位,只有清晰了自身定位才会有目标感和危机感,做到自发性的端正行为和自我提升。
(2)学会做好的选择,今天的分享中,张老师说过一句话:‘一个人的生活质量,是由他的选择决定的’,我也非常认同这句话,虽然努力同样重要,但是努力只能做到让你获得选择的机会,并不能真正决定你的未来。只有做出对的选择,并且承担选择之后的结果,才能让你获得真正的成功。
(3)学会主动接近让上级,让上级了解你,只有上级对你了解到了一定的程度,才会放心的使用你,给予机会。
(4)学会向上思考,思考上级需要你成为什么样的人,一般来说分为4种:
成熟的人,体现在处理问题的方式,还有能否进行较好的自我管理;
主动的人,会去主动靠近上级,遇到问题之后会主动思考问题,并且承担出现问题的后果;
自信的人,敢于在公众面前做出承诺,并且承诺之后会为之付出努力、承担后果;
有学习力的人,有自主学习习惯,能把自己的所学进行文化输出,可以通过学习的方式来解决自己遇见的问题;
(5)学会做一个真正的有德之人,让跟随者可以获得自己想要的。
3、要成为核心的具体做法:
(1)要做到主动向上级,定期反馈工作的进度和结果,许多人忽视了跟踪工作的重要性。上级不问,下属不说;下属不说,上级不问。因此,上下级之间的信息不对称,对上级规划未来工作安排造成了极大的阻碍,所以积极反馈是成为核心的第一步。
(2)遇到问题要做到主动思考,并且提供解决方案,不要做只会反馈问题的人,这样是对工作的不负责任,也是对自己的不负责任;除非是遇见自己确实解决不了的问题,否则尽量自己解决。每一个问题背后,都是一次成长的计划,只会把机会抛出去的人,是不会有成长的。
(3)要成为可以使上级的决定成为正确决定的人,无论上级的决定是什么,我们的任务都只有一个,那就是帮助这个决定成为最正确的决定。在职场中从来不缺乏个性比较自我的人,对同事、对上级分配的事情,总有一千个理由做不成, 要么嘴上不说,心里不悦,拖着不做。要么强烈反驳或者行动抗拒。而这种人一般到了最后都没有什么好下场。如果实在觉得上级的决定有问题,一定要在作出决定之前提出来,而不是决定了在马后炮。要清楚的认识到,上级需要的是把决策落实到位的人,而不是证明他的决策是错误的人。
4、核心要具备的习惯:
(1)克勤小物:要关注任何事,哪怕是小事;要做到守时、舍得、大气;
(2)随时情商在线:要把复杂的事情简单化,在和他人沟通时要让对方能听的懂;
(3)主动:主动向上级汇报,主动寻求帮助,主动靠近下属,主动思考问题的解决方案;
(4)学习记录:看到、听到、感悟到的内容都记录下来,整理成自己的东西,然后进行传递;
5、核心要具备的认知:
(1)任何事情都要从自己身上找原因;
(2)没有什么能力是学习不到的;
(3)所有问题都是因为自己的懒;
(4)所有的矫情都是因为自己不够强大;
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