双赢思维——人际领导的原则

今早阅读了《高效能人士的七个习惯》的第七章，习惯四双赢思维——人际领导的原则。

双赢者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。

人际交往的六种模式：

️️️️️利人利己（双赢）    两败俱伤（输/输）

损人利己（赢/输）    独善其身（赢）

舍己为人（输/赢）    好聚好散（无交易）

双赢思维的五个要领：

1、双赢品德

三个基本特征：

①诚信      ②成熟      ③知足

2、双赢关系

3、双赢协议

双赢协议的五个要素：

①预期结果：确认目标和时限，方法不计

②指导方针：确认实现目标的原则、方针和行为限度

③可用资源：包括人力、财力、技术或者组织资源

④任务考核：建立业绩评估标准和时间

⑤奖惩制度：根据任务考核确定奖惩

双赢的管理培训

双赢绩效协议

4、双赢体系

5、双赢过程

①首先，从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑，有时甚至比对方理解得更透彻

②其次，认清主要问题和顾虑（而非立场）

③再次，确定大家都能接受的结果

④最后，找到实现这种结果的各种可能路径