工作中，报销是一种常见的事情，比如：差旅费、高速路过路费、招待费、办公用品采购费、材料采购等，都是需要随时报销，或者定期报销的，因为这些费用中，有些是员工个人先垫付的，尤其是中小企业，没有预留备用金，或者没有先预支的部分费用。
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个人垫付的部分，需要拿着发票或者收据等，到财务去报销的。
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对于报销的费用，无论多少，哪怕是10元，等财务人员把报销数据发给老板以后，老板经常因为太忙了，没办法及时给员工报销，这容易打消员工的主动性和积极性，或许有些老板还没有意识到这个问题。
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为什么？
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原因很简单：办公室的事，用自己的钱，老板都不主动，说明不重视；该报销的钱累积多了没有报销，员工自己也没有太多钱，不可能持续自己掏腰包给公司垫付钱的……
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换位思考吧，假如你是那个要报销的员工，很多钱还没有报销，你心里是怎么想的？你还继续给公司垫付钱吗？作为老板的你，如果还不明白这个简单的道理，那你还是不具备当老板的最基本思维。
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别说是老板，就连亲戚或好朋友之间，也都会因为钱的事情闹得心里不愉快，不是吗？
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我有一个朋友，他们公司做工程的，就有这种情况，因为报销的事情，有两个事搞得员工心里不太舒服。
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事情一：工地的临时工，工资都是日结的，为了方便，带班的负责人李某每天给临时工结算工资，老板有时给李某先预支一点点钱，临时工的工资结算完了，还不够钱，老板预支的钱又不及时，所以，经常有临时工找李某说工资发放不及时的事情，临时工辞职不干了，严重影响施工进度，李某心里也很不舒服。
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事情二：采购负责人采购材料，经常是累积了一大堆票据，给财务了，财务统计好发给老板了，老板经常因为太忙了，没有及时给报销(有时好几天才给报销)，导致很多急用的材料无法及时采购，影响施工进度，搞得采购负责人心里也是很无奈，假如经常出现这种情况，容易导致采购负责人离职的。
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亲爱的老板，你公司是否有过类似的情况呢？如果没有，那恭喜你！
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有句话说得很好“经营企业就是经营人”，你把人性搞明白了，经营企业就会变得容易些，以上的情况都是和人性有关的。
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