解决用户需求
需求是经常发生
用户以现有的解决方式不爽的，当需求再次产生是第一反应能想到PM
为公司创造价值
价值：能为公司带来更多用户量（用户量最值钱）
能直接创造收益（广告、用户付费等）
为未来布局，一个更大的阴谋的前期准备
规划产品时产品经理需要考虑的层面
需求价值：市场容量、需求频次、目标用户、行业环境
解决策略：通过怎样的模式解决、方案可行性、市场教育成本、迭代
具体产品方案：业务流程、产品形态、产品结构、页面布局、功能流程、交互体验、信息结构
好产品的定义
要满足用户需求
为公司创造利益、创造价值
产品感
1.对用户需求的敏感度与判断力
2.需求的N中解决策略的想象力
3.对“方案利弊、投入产出”的权衡
4.产品方案的严密完整性
5.产品上线落地所需资源的协调能力
产品经理的日常思维
1.上帝视角
2.好奇宝宝
3.批判性思维
好产品 eg
寺库奢侈品
结构图
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