有点晕

今天心情挺好，有点得意忘形，一时忘了“人欢事出来，老鼠欢到猫的肚子里”古训，结果晚上就被领导劈头盖脸的一顿，犹如挨了一闷棍，被打的晕晕乎乎。

常说人多好办事，所以管理的本质还是人的事，这几年自然减员，人是越来越少，能用的更是寥寥无几，以前常以二八定律为准则，想着只要还有百分之二十可用的人就不会出太大的问题，没想到现在已是捉襟见肘，培训休假已经成了大问题。

前日安排班组长培训，只有短短三天，十七个人问了一圈居然没有一个人能抽身，理由合理充分，居然找不出拒绝的理由，准时让人无奈，最后只能强压给某人，虽然没有当面反驳，算是给我的最后的面子吧。

昨日又安排外出培训，去某大城市一周，难得的外出学习机会，主管的人告诉我符合条件的只有两个人，一个是班组长，自然不能出去，一个正在休假，也不好打扰。

最后只好厚着脸皮给后者打电话，言语中全是为难之词，一副极不情愿的样子，最后好说得说才同意。以前这种培训大家都愿意去，说的直白点，培训就等于休假，学习的任务并没那么重，玩玩乐乐，难得放松。而现在的培训扎扎实实，课程安排得满满的，回来还得心总结，写心得，这种事情对于基层人员来说难度还是比较大，所以现在培训早已不似以前，很多人都是能躲就躲。

只是没想到好不容易安排好的一件事却召来领导的不满，质问为什么让某人出去，他出去的机会已经够多了，为什么不把机会给其他人，我一时茫然无措，只能说自己考虑不周，安排不当。

某人是装置的专家，这种机会自然比别人多，自然历练出了一些能耐，应付起来比他人轻松。难道是领导对此人不满？或者是领导还有其他安排，不得而知，只能妄加猜测。

说实话我也不是没想过让其他人，接到通知的第一时间就是询问参训人员条件，得到确认后才放弃了别的想法，只是询问的对象是主管，并不是负责人，没想到领导对此也大为不满，这样的工作为什么不自己询问，以为自己是多大的领导，啥都交给下面的人，好大的一顶帽子，又压的我喘不过气。

不过细细思量起来，自己确实有点死脑筋，或许真的从心底就没重视，那样就不会这么随意的决定此事，至少能考虑的全面一些吧，挨了一闷棍虽然有点木，但现在好像又变得清晰起来。