前几天聚餐，表姐秀了一下她在上海带回来的一块卡地亚玫瑰金镶钻手表。设计华丽，外观精美，柔美细腻，总价要十七万八。联想几年前，家人出差日本，送给我的一款普通机械表，时常要手动上发条，时间也总是有误差，除了一些工作场合做搭配用，很少佩戴。相比较我的普通手表，卡地亚的镶钻手表价格要高出几十倍，是不是真就物有所值呢？
手表的价格由成本决定，这里的成本大致分为固定成本和变动成本。固定成本是成本的重要组成部分。它是指，不随着销售数量增加而变化的固定开销。比如在商场卖一块手表，和卖50块手表，店铺租金不会变，租金属于固定成本。而手表总的的材料成本和人工成本随着销量的变化不断变化，属于变动成本。
常常听到一些传言，比如商店的罐装百事可乐3.5元，五星级酒店的可乐要30元，实在是太暴利了。实际情况真是这样吗？百事可乐的变动成本假使都是1.5元，但普通商场和五星级酒店在固定成本就差很多，会多国语言的服务生端可乐过来，说不定五星级酒店一瓶可乐还赚的真不比商店多。
奢侈品手表行业属于变动成本较低，但固定成本极高的行业。
首先是材料成本。以这款腕表为例，18K玫瑰K金表壳，镶嵌明亮式切割圆钻，表冠上还镶嵌一颗蓝宝石，扭索雕纹表盘，带太阳纹放射效果，镶嵌10颗明亮式切割圆钻，18K玫瑰K金折叠表扣，蓝宝石水晶透明表背。同一个品牌，同一种手表，不同的材料之间依然有价格差异。
其次是加工成本，这里主要是人工成本。这个品牌的腕表卖点就是珠宝镶嵌和工艺，手表是批量生产、手工生产还是特定技师生产，即使看上去差别不大，价格上也相差很大。
再就是运营成本，这和品牌所在地的商业环境有关。很多奢侈品牌，建工厂的选址、环境、工会等成本都是很高的，而中国这方面成本还是较低的。如果让奢侈品公司都在法国或者意大利制造它们的产品，制造成本可能要上升30%-40%左右，这时奢侈品公司就几乎无法盈利了。
通常我们还能够了解到的就是代言和广告成本。
卡地亚手表的唯一国际代言人是瑞贝尔.贝鲁尼，在亚洲地区的代言人是中国演员范冰冰，不同地区选择不同的代言人，包括陈柏霖、刘德华、苏有朋、谢霆锋、梁朝伟、金喜善、张根硕、林允儿等人。不管卡地亚的代言人中有没有你喜欢的明星，都得承认这些明星在当地的品牌推广中产生广泛影响。那些代言费用和其他市场推广的费用，就自然而然成为所购商品的一大块固定成本。
还有一块成本不能忽略。很多奢侈品在定价上考虑销售者承受的因素，不断调高定价，让大家觉得今天不买就亏了。为了维持价格，制造稀缺性，其实奢侈品是很容易增加产量的，但厂家就是不增产。奢侈品公司不会为了多卖一份产品而降价，因为这对出高价的顾客不公平。一个好的商品配上一个高价，让拥有它的人具有荣誉感，这就是奢侈品销售的精髓所在。很多品牌会将快过期的商品或者相对劣质的商品，送到奥特莱斯降价出售，而另一部分会销毁。
最后一个成本因素是关税，中国是全世界关税最高的国家之一，奢侈品的价格大约比美国和香港高30%，比法国或者意大利高40%（退税后）。因此很多去国外旅行的人，都习惯带几件奢侈品回来。
考虑到上述材料、加工、运营、广告代言、消费者价格预期和关税等成本因素，不会将奢侈品和普通商品，再做简单的比较。但也很难再讲购买的奢侈品是不是物有所值，因为奢侈品的特性比普通商品多，要看购买者是为了功能，还是为了保值，或是为了炫耀。
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