每天都是值得感恩的一天。
/学习工作成长/
1.做事情之前搞清楚事情的1.干系人（也就是所有的利益相关方 ）给相关方通知（可能是口头，也可能是邮件等）2.摸清楚做这个事情的流程（搞清楚这个事情的应该如何推进，这会减少很多推动这个事情的阻力）3.搞清楚做这个事情背后的原因和意义，这会让自己在做这件事情自己处理起来能够想得更多，想得更周全。
2.需求评审最好involve所有的具体的开发同学进来评审，能够在一开始做好充分的初期评估。
3.学习的方式根据形式的不同是存在着难度的升级的（当然难度的升级其实也关系着效果的升级），难度的升级关系着对学习者能力要求的升级。从我们自己的产品数据上来看，我们能够看得出来：看视频<听音频<看文章/资料<输出文章<练习实践；所以这也是我们能够从数据中看到的一点，不同种类的资源的学习留存在这种情况下存在一个递减的效应。
4.关于加强学习的动机，我们可以通过增加一些额外的动机的方式来进行强化，我们比如我们通过的SA训练营的方式即强化了用户的。
a.付费服务和想要取得认证的动力（并且有时间限时）
b.同伴学习的压力
5.每周限时免费内容（貌似微信读书也采用了这种措施）通过这种免费内容+限时的策略给了用户新的时间压力作为学习的动力。
6.关于付费的内容，在用户协议中需要进行声明服务规则，服务的规则包含服务的内容、支付的方式、期限的规则、服务内容变动的声明、退款的变动等。
/感恩/
1.感恩支付宝如此方便，可以让我在家里没有电的时候快速交上电费。
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