OKR的语言格式

1）OKR提供了一套标准语言，帮助企业上上下下统一对战略的理解，让战略执行跟上战略思考。这套标准语言遵循SMART原则，既能描述清楚O背后的原因，又要推演出实现目标的关键路径KR。

2）具体的语言格式可以用四句话概括：

不仅要说干什么，还要说清为什么；不仅要说为什么，还要说清怎么办；不仅要说怎么办，还得结果可衡量；不仅结果可衡量，还得表达没歧义。

3）KR不好思考，可以用【卡｜路｜里模型】来思考。

“卡”代表卡点。可以去思考实现这个目标可能会卡在哪；再看“路”，它代表一个目标的实现路径，也就是通过完成什么样的任务，能够突破卡点；“里”指的是在工作推进过程中，有哪些标志性的里程碑，或者阶段性进展可以表明这个路径我走通了，策略得到了验证。

幸福时刻：

1.居家第六天，楼群终于来了支援的志愿者，有人能将街道的公告宣贯了。

2.与家人们互报平安，聊聊彼此的今天的新动态，给予鼓励和支持。

3.复习OKR，落实到OKR的书写，还是有很多门道，要多学习多练习。