身为一个运营人，基本上所有的事情都需要他人的帮助才可以完成。不管是市场、设计、开发或者任何可以调动的资源。经常听到的一句话就是「你需要推进项目，推动他人帮助你完成项目」。
什么是推进？
推进是一个很虚的词，什么叫推进？还有我们经常说某人是一个十分有推动力的人，这是什么意思？
今天看到caoz的一篇文章，刚好把这个问题讲得十分清晰。下面尝试着用我自己的语言来描述清楚。
积极主动健康的工作状态的5个特点
一、回复与确认。
在收到工作任务时，首要的不是立即开始筹划和准备。而是回复上司接收到任务，并确认目标。
二、进度同步与变化的告知。
在过程中总会碰到各种各样的变动，不要默认这个不是自己的责任，或者默认大家都清晰这个变化。而需要及时与项目成员以及上司同步这个信息。
三、背景信息同步。
项目过程中，不可避免会有新的合作方和项目成员，这时项目负责人或者成员，应该尽可能给新成员同步完整的项目背景信息。而如果你作为成员，加入一个项目组时，也应该积极去了解清晰项目背景。
四、主动推进。
资源永远不足，项目组成员永远有更高优先级的事情去做。产品、技术人员手上永远有一堆疲于奔命的事情要做。这时项目负责人，或者项目成员，应该主动去完成职责外能帮助项目推进的力所能及的事情。
五、反馈与总结。
上线或者项目完成并不是结束，应该在你认为一个合理的时间范围内，进行效果的评估与反馈，总结经验，为未来沉淀与铺路。
所谓的主动推进
继续展开说，主动推进包括以下几点：
1、不断询问进度，获得反馈。
2、不断寻求资源和人力支持。
3、针对现在的问题或阻碍，不断发起讨论，并探索可能的解决方案。
4、在资源和人力紧缺的情况下，针对性地台调整计划和任务，以规避阻碍，继续进行。
5、不断争取人力资源，包括但不限于招聘、外包、跨部门调借、兼职等。
为什么要推进
公司或者说资源类似于布朗运动，虽然每个部门，每个人都有自己的工作目标。但整体来看就是趋向于无序的一个过程。而项目，则是在每个无序中建立秩序并达到某种目标。
就像大自然的熵增，液体在一起会混合、房间不整理会变乱。建立有序永远是需要努力、消耗能量的。
所以必须有人推进，否则永远建立不了有序，完成不了目标。
以上。
感谢您的阅读，让我们共同发现更大的世界。
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