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笔记:实现目标的管理工具包

笔记:实现目标的管理工具包

作者: 芦苇阅读 | 来源:发表于2022-02-14 23:56 被阅读0次

    这套管理工具包有5个,认真学习并实践它,你的人生就可开挂。

    1,MECE法则,不重不漏,平衡目标

    无论做什么事,都要事先制定目标,目标制定的是否科学合理,将影响到目标的实现进度。

    MECE法则,重点是不重不漏。你要将影响目标实现的各个因素都要考虑清楚。

    多杈树分解法目标管理也是这个意思。

    比如,你想实现写作变现,你至少要考虑三个方面:

    (1)你的文字能力如何提高

    (2)你的写作内容从何而来

    (3)你的文字发表在哪个平台,如何运营

    2,SMART法则,制定能够控制的目标

    S  具体的

    M  可衡量的

    A  可实现的

    R 相关的

    T 有时间限制的

    比如,你的目标是新起1个头条号,争取1个月内做起来,能够变现

    具体的——在头条注册1个号,开通创作者权益,开始日更发文

    可衡量的——每天早、晚拿出3个小时以上的时间,练习写作,每天输出文字不少于2000字

    可实现的——制定每日作息时间表,写作训练计划表,安排好每天的写作日程

    相关的——处理好与生活、工作相关的事项,做好精力分配,争取家人、朋友支持

    有时间限制的——1个月内实现提现,3个月实现月入3000元

    3,OKR  目标管理工具

    其中,O是目标,KR是关键结果

    比如,目标——完成招生1000人计划

    关键结果——

    第一,每天联络一所学校的毕业年级老师。

    第二,每周写1份朋友圈招生文案,写1份自媒体招生文案,每天发布1遍。

    第三,每周去一所学校,进班宣讲。累计受众20000人。

    4,KPI 目标考核工具

    K  关键,PI 绩效节点

    比如,到5月底完成招生800人

    你达到了,KPI达标,你没招够,KPI不达标。

    5,PDCA 循环

    也叫戴明环

    P 计划

    D 行动

    C 检查

    A  处理

    当你的目标计划制定好以后,你就要开始行动,通过行动,发现问题,并反馈,然后进行调整,这样就完成了一次循环。通过你不断地去PDCA,你的行动程序被不断优化,并最终形成相对固化的操作流程,而你的目标,也在不断地循环过程中,被不断优化。

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