2018年6月4日下午，Ulord上海社区核心成员会议在南京东路139号美伦大楼召开。

Ulord上海社区的骨干成员参加了本次会议。本次会议主要针对社区建设激励机制和Ulord上海社区理事会的组织架构和岗位职责进行了探讨，并结合项目进度针对不同部门对未来几个月的工作进行部署安排。

理事会组织架构

为了更高效有序的完成工作，对之前Ulord上海社区的组织架构进行了微调，成立的Ulord的上海社区理事会，之前的部门现更新为媒体推广部、活动策划部、应用对接部、对外联络部、技术安全部、开发者社区、运营管理部。上海社区总负责人周军民对每个部门的工作内容和岗位职责进行了进一步的明确，并结合项目进度和推进计划与各个部门负责人就未来几个月的工作重点逐一进行了沟通。

社区激励机制

项目的成功是离不开社区的，社区的健康成长，离不开健全有效的制度。为了提高社区志愿者对社区贡献的积极性，促使工作能够更加顺利高效的完成，吸引更多的区块链爱好者了解并加入到Ulord项目中来，Ulord上海理事会提出了社区建设模型和贡献激励机制。通过引入积分制度，把成员对社区的贡献进行量化，并根据不同的部门和岗位制定了差异化的积分策略，使得每个志愿者的付出都有可量化的标准，并可通过贡献获得升级，获得相应的回报，与项目共同成长。

经过参会人员近三个小时的热烈讨论，各部门负责人结合Ulord开发进度，对未来几个月的工作和Ulord的发展展开了探讨，对社区贡献激励机制和理事会的组织架构达成统一共识，明确了的各部门分工职责，增强了社区的凝聚力。

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