两天前，某保险公司的管理层朋友给我消息，说想了解一下我们公司。
因为有两年没怎么联系了，我也不太清楚她现在具体的状况，问及想离职的原因，只说是心累。
细想，也确实可能是的。
保险行业今年的确挺难的，除了年初的旧规重疾停售潮引发的客户需求被提前透支外，还有因为疫情导致的今年的经济情况不太乐观，客户手里的钱袋子也受影响。
另外，保司时不时爆出的经营管理方面的丑闻，对于本就名声不太好的大陆保险行业，更是雪上加霜。
在这样的大环境下，保险公司的经营受到很大影响，大量代理人被裁员，真是走到了行业必须要变革的时候了。
因为我和这位朋友不在同一个城市，于是帮她约了她所在城市负责培训招聘的一个老师面聊，可以更加及时准确地帮她解决疑问。
下午，培训老师给我消息，简简单单的一句话：
“我想，她的傲慢无礼可能配不上明亚。”
我隔着屏幕忍不住笑出声，这个老师可不是一个刻薄的人，这么说，难道是被气到了？
询问详情，可以看得出老师还是情绪没有平复，但我大概情况还是明了了。
我说，是不是我这个朋友比较焦躁，急功近利了？
她说，对对对，急功近利这个词用来形容她现在的状况太贴切了。
我说，其实我感觉我挺能理解她的，但越是焦躁才越是要静下心来，想想自己真正想要的是什么，自己能做的又是什么。
如果像无头苍蝇一样的病急乱投医，是根本解决不了问题的。一定要退一步，静下来，才能找到适合自己的出路。
老师说，明亚是一个从上到下从里到外价值观高度趋同的企业。上到杨总和王总，下到我们一个普通的内勤员工一个外勤经纪人，我们秉持的理念和价值观是趋同的，我们跟公司的经营方向和规划方向是一致的。
我也非常的认可，明亚的人其实都是三观一致，频道相同，而且有着成熟世界观的人。
这样的同事，哪怕没有见过面，不管是在全国任何一个城市，沟通起来都是无障碍的。
其实公司和公司之间最重要的区别是什么？
是产品吗？还是基本法？
其实这些大体都是差不多的。不一样的，是公司的企业文化。
大多数的公司是搭建好自己的平台，不管你能力如何，来了就可以套入固定的模式开始展业，但铁打的营盘流水的兵，当公司不再需要你的时候，你可能就是弃子一枚。
而明亚最与众不同的地方，在于它轻公司，重个人。它会重点培养经纪人的专业能力，以便能有足够的能力服务客户；会鼓励经纪人打造自己的IP，吸引自己的客户群。
它会鼓励经纪人独立思考，有自我辨析能力；它倡导比技能提升更重要的是文化和修养的提升，比财务自由更重要的是人格和思想的自由。
相比其他公司，在明亚感受到更多的的是被尊重，被鼓励，而不是简单的被压制和听话照做。
所以，优秀的平台才会吸引来更多优秀的同事，优秀的同事带来的更规范的执业，更专业的技能，更良好的服务。
金杯银杯不如客户的口碑，这才是一个良性循环，也是保险行业该有的样子。
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