2018年12月19日,是我们在北京师范大学培训学习的第二天!今天,我们分别听了北京教育科学研究院汪志广教授的《领导干部的特色管理艺术及情商培养》和谢英欣教授的《教学 教研 课改解决之道》课程!回顾起来,就是这样的感受——不一样的课堂,不一样的收获!
汪老师的课堂汪老师的课堂,主要内容是教导我们如何做一个领导。课堂里,他把自己在我们这些中层干部(后备干部)的位置上,用自身的成长教导我们。在他的课堂里,可以说道尽了我们中层干部的苦,说尽了我们中层干部的难,也教会了我们中层干部的法!让我们懂得了一个中层干部该干什么,不该干什么。快速地产生共鸣,迅猛成长!
2同学与汪老师的合影怀着感激之情,我认真地进行了感悟与反思,深刻地感受到了汪教授所讲的:“当干部是难得的锻炼人的机会,是培养人的胆量和组织才能的机会,也是表现人才华的机会!”的含义了!的确,在自己山里的那一亩三分地里辛勤付出与真情服务,最大受益的,并不是老师,学生,家长,而是自己!在幸福家园,我抛弃了浮躁,学会了沉思冷静;我运离了暴躁,懂得了善良;忘却了懒惰,选择了勤劳!更骄傲的是,我真正成为了“万金油”:除了提高了教学点的小学语文教学能力外,破天荒懂得基本的英语教学,也学会了安装电线,维修仪器,检修水管,知道耕地种菜,养花植果,甚至照顾老教师,呵护同学们!最幸福的,还把我的才能,善爱施展在大山里的每个角落,并落地生根,发芽结果!
幸福的我对照汪教授的当干部要素,我基本上做到了“当干部要守纪律,守规矩”、“把握说话权”、“合理分配利益,利用利益调动积极性”、“善用权利”、“要有谋略”等,很激动,也很兴奋,原来自己还有这些优点,还真有点干部的样子!
在这些要干部素中,感受最深刻的,应该是干部要有谋略了!确实,2010年初到幸福小学时,还真的面临三大挑战——权小,钱小,人手缺!当年,面对7个平均年龄高达48岁的老前辈们(有3个还分别当过校长)时,还真傻眼了!怎样带领他们做好本职工作,就是我最大的难题!万幸的是,本人善良厚道尊重老人,勇敢善思和谐学校!在分工中,我先把自己的课程排满,能上的自己上,然后,按照年龄,能力再进行二次分配。在学校,不设校长室,坚持与教师们在一起,共享资源,也获得促膝长谈的机会,平时,还串串门,了解老师生活困难,尽己所能刘给予帮助,虽然苦了自己,但成全了老师,和谐了学校,也赢得了尊重!从而顺利完成了各种繁重的工作与任务,取得一个又一个的进步,收获了今天的幸福!也得到了上级领导的肯定与鼓励!
很感动,原来自己做的,是对的!
幸运地与唐长远局长合影然后,在汪教授的课堂中,也很赤裸裸地呈现着自己的不足——缺乏足够的领导艺术。像什么十字思维,左右融合等,自己好像并不“感冒”。今后,只要有机会继续做干部,也努力努力,让这方面迅速成长起来!
谢英新教授在上课下午,迎来了谢英新教授的《教学教研课改之道》课程!本节课,谢教授讲座的主要内容是∴:
教学——导学案与基本知识点讲解
教研——重新思考重点难点的知识点
课改——为什么要课改,问题在哪里?
学校——3至5年的发展规划,从哪里开始!
同学们认真学习听完课了,我心里不开心,头重脚也轻!因为目前的我,在这版块的经验上严重缺乏。尤其是书写经验总结、探索与实践新方式方法中,虽然也做了一些实际工作,也断断续续书写过一些经验文章。但是,总借没时间而缺少经常性对工作的经验的归纳总结书写的习惯。致使有些工作经常重复发生,导致效果低下。
看来,一行一善,一日一省是今后工作的方向了!为了自己更大的进步,为了孩子们更好成长,让山里的教育不断缩短与别人的差距,我,要变变变………
幸福师生们
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